打品牌策劃建議以香港公司为例子

打品牌： 品牌策劃建議   以香港公司为例子

关于香港公司与内地公司如何策划品牌配套运作，特提出如下建议，供贵公司参考：

1架构的设置：
企业的架构设置是迎合消费者追求国际品牌的心态，利用香港和欧美国家地域的无形资产及品牌效应，增加产品销量，以开源节流，创造利润为原则。设置如下：
1.香港公司：企业国际品牌效应，奠定专业化国际品牌基础；
2.内地公司：对香港及内地作纽带作用；
3.代理商／加盟商：真正的销售基地，奠定国际品牌的合法化基础。

2经营的运作：
1.在香港方面：注册一家香港公司（例：香港***国际集团公司）作为集团公司的总部，品牌的象征。利用香港的有利资源更快更有效的创立国际品牌；
2.在内地方面：由香港公司（例：香港***国际集团公司）授权内地公司生产、销售、代理其***品牌产品，这样令其品牌产品在中国生产、销售合法化；
3.代理商／加盟商：通过这些基层销售网络，更快更有效地占领市场、创立企业品牌。

4商标的注册：
企业产品的销售以国内市场为主，合法地利用香港公司（例：香港***国际集团公司）的名义在中国注册一个涉外商标，创立一个完全属于企业自己的品牌，提高企业形象，增加知名度，扩的影响力。保护自己企业的权益不受他人的侵犯和利用。
宣传的方式：
除了商标外，同时还可以将香港公司的名称（例：香港***国际集团公司）以“授权”或“监制”或“代理”的形式，合法地打到产品的包装及广告上来作宣传，这也是一种突显国际品牌形象的方式。