企业如何才能选择一款合适的ERP系统
行业的ERP，自然要拥有对行业的专业性。以基因科技针对制衣厂研发的DNAERP为例，便是采用面料组、颜色组、尺码组、部件组来简化解决复杂的款式、面料、颜色、尺码思维特性因素，采用双界面方式解决四要素的录入界面、报表及打印问题。这样就能很好解决单据、报表、打印三大难题，全面解决四维行业报表的实现。
需要具有支持企业内部业务的，还必须支持供应链管理和电子商务。目前摆在制衣企业面前的大问题便是库存管控难题，供应链管理是每个制衣企业都要思索的问题。而电子商务近年来迅猛发展，跨境电商的也做得风风火火。若不把这些因素都考虑进去，选了一款跟不上时代潮流的ERP系统，那么用不了多久便会被淘汰，只会增加今后投入。为此，DNAERP从外销成衣企业的接单寻价，报价的确认，订单工艺合同排程管理，主辅料备料与采购，仓存管理，计划用量发料控管到生产制造粗计划排程，实际生产进度JIT控管，品检成品出货船务，财务成本盈亏核算到商业智能决策，让外贸业务、采购（面副料）、仓存、生产、出运纵向业务一体化简单轻松；使业务、仓存、库存和生产等关键数据在数据挖掘工具的帮助下能全面、及时、准确、共享。
须要有完善的服务体系。这要求软件供应商必需具备开发、顾问、客户、市场、质检等支持队伍，而且亦应同时具备服饰企业生产、销售知识的背景，这对于软件在实施过程中，可以预见性地发现潜在问题、提高系统运行稳定性、减少过多的二次开发、提高系统运行效率产生积极的作用。为了更好地服务客户，对客户的问题迅速响应，基因科技在国内30多地设有分支机构，总部位于上海张江高科园区，并拥有专业的实施顾问，以确保项目的顺利实施。
企业信息化的目的是从订单开始、到进仓、分配、收集资料、分析信息，给企业的整个流程各个环节实施动态化管理。它改变了旧的生产管理模式，让经营者摆脱不再只靠经验来管理企业的困惑，以科学的手段来管理，达到品牌的增值、建立完整的客户资料管理模式、庞大的销售资料库，以及提高信息反馈的响应速度等等。通过信息化，以挖掘出接近消费者的销售模式和促销方式，不断创新产品和服务。对于要上ERP的制衣企业来说，做到‘知己知彼’，选择合适的ERP，才可以事半功倍地顺利实行信息化，提高企业核心竞争力。
相关链接：MES http://www.di***.cn/zhongji/digiwinSMES/index.html
需要具有支持企业内部业务的，还必须支持供应链管理和电子商务。目前摆在制衣企业面前的大问题便是库存管控难题，供应链管理是每个制衣企业都要思索的问题。而电子商务近年来迅猛发展，跨境电商的也做得风风火火。若不把这些因素都考虑进去，选了一款跟不上时代潮流的ERP系统，那么用不了多久便会被淘汰，只会增加今后投入。为此，DNAERP从外销成衣企业的接单寻价，报价的确认，订单工艺合同排程管理，主辅料备料与采购，仓存管理，计划用量发料控管到生产制造粗计划排程，实际生产进度JIT控管，品检成品出货船务，财务成本盈亏核算到商业智能决策，让外贸业务、采购（面副料）、仓存、生产、出运纵向业务一体化简单轻松；使业务、仓存、库存和生产等关键数据在数据挖掘工具的帮助下能全面、及时、准确、共享。
须要有完善的服务体系。这要求软件供应商必需具备开发、顾问、客户、市场、质检等支持队伍，而且亦应同时具备服饰企业生产、销售知识的背景，这对于软件在实施过程中，可以预见性地发现潜在问题、提高系统运行稳定性、减少过多的二次开发、提高系统运行效率产生积极的作用。为了更好地服务客户，对客户的问题迅速响应，基因科技在国内30多地设有分支机构，总部位于上海张江高科园区，并拥有专业的实施顾问，以确保项目的顺利实施。
企业信息化的目的是从订单开始、到进仓、分配、收集资料、分析信息，给企业的整个流程各个环节实施动态化管理。它改变了旧的生产管理模式，让经营者摆脱不再只靠经验来管理企业的困惑，以科学的手段来管理，达到品牌的增值、建立完整的客户资料管理模式、庞大的销售资料库，以及提高信息反馈的响应速度等等。通过信息化，以挖掘出接近消费者的销售模式和促销方式，不断创新产品和服务。对于要上ERP的制衣企业来说，做到‘知己知彼’，选择合适的ERP，才可以事半功倍地顺利实行信息化，提高企业核心竞争力。
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