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公交卡套分类

区域:
上海 > 闸北 > 和田地区
来源:
个人
供求:
转让
类别:
日用百货
成色:
全新
价格:
10 元
  银行产品分类

  按会计反映分;按专业条线分;货币种类分;按视觉感触分;按竞争优势分;按寿命周期分;按包含变数分;按科技含量分。

  资产类产品一负债类产品一中间类产品

  公司业务类产品一零售业务类产品,

  本币产品一外币产品;

  有形产品一无形产品;

  大众产品一特色产品;

  传统产品一创新产品;

  单一产品一组合产品*

  人I产品一在线产品。

  银行单一产品在一定程度上已经被客户所了解,而银行组合产品具有新颖性,设计成本也就低。这是因为银行新产品的推出不仅需要大量的资金,而且需要调查研究、产品创意、收益和风险安排、

  工具选择、营销方案设计、整体方案改进等过程。银行组合产品投放市场,即使也要与普通新产品一样经受市场商业化检验,其检验成本低于原创产品。

  银行是多产品经营者,由于产品、市场需求和竞争状况的差异性,银行所经营的各种产品的业务量、赢利能力和服务对象等不尽相同,投入一种全新产品并不容易,不仅需要人力物力的投入,更要

  面对客户观念的更新和尝试性的选择,因此新产品开发往往存在很大风险。据统计,美国企业新产品开发的成功率大约为3%一5%。但如果能够合理、科学的组合现有产品,可以减少成本、亏损和坏账

  等不利影响。

  由于组合产品是多品种捆绑销售,因此一旦客户选择银行产品.就必须使用银行的工具;一旦使用了银行的工具,就必须选择银行的服务;一旦
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  选择了银行的服务,这个客户就被银行所控制,就难以被其他银行所“拉走”,这就是所谓的“魔鬼营销法则”。因此,一般情况下,重新组合现有产品,往往会给银行带来意想不到的收益。如,深圳

  发展银行在离岸金融业务领域启动、在公司业务领域推广“l?N”贸易金融产品链,被打造成一个独特模式。核心链客户就是l,N为贸易链条上的中小客户群,按照上下游的供应链和横向协助链,构造产

  业链条中以核心客户为主的系列客户金融

  链,利用银行票据、质押、保理等业务,形成以围绕核心客户设计个性化的金融服务方案.已经切人到十多个行业。

  银行公交卡套
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