供应链成本控制与标杆实践分享
尊敬的阁下：您好!
随着现代物流和技术的发展，生产和供应链规划日益复杂;随着供应链管理职能的变化，职业经理人越来越多地把管理的视野和范围从企业内部的职能管理向外部的供应商和客户管理延伸。
不论是零售商、品牌商、代工厂还是零组件供货商，为了能够做到“快速响应”客户订单和市场需求的变化，同时又要维持“成本竞争优势”和“营收及利润的成长”，都在努力思考和寻找更精准的方法，力图在不需要大量增加成本与费用的前提下，创造大的弹性。
本次沙龙将以“精益物流创新与供应链优化”为主题，从成本控制和标杆实践两个纬度进行深入透析。活动邀请物流与供应链专家、创新研究专家、物流企业、生产制造企业、政府学界等具有影响力和责任感的领军人物作为特邀嘉宾，旨在通过供应链管理精英在理念的“醍醐灌顶”、标杆实践的“干货”分享沟通，推动精益物流、供应链优化、成本控制、供应链创新等方面的实践与变革，发现供应链的真正价值，从而促进行业和个人职业的发展，搭建物流、采购与供应链专业人士沟通、交流、协调、合作的平台。
在精益中寻找创新，在优化中提升利润，通过有效手段降低成本，分享行业中的标杆实践，将是本次沙龙的核心意义。更有神秘嘉宾解读进出口贸易、保税物流园区、自贸区政策与现状等主题。
来自各界的200多位实战人士，将就此展开激烈的探讨、热情的分享和积极的互动，谈笑间，您就能有茅塞顿开的感悟，片言只字，或许就能让您和您的企业找准未来的发展方向和定 位!
会议详情：http://www.fu***/youjian/
参会报名
● 凡有意参加本次沙龙活动的人员或企业，请填写参会回执，连同参会费用的汇款回执以电子邮件形式在2014年8月22日前发送至本沙龙会务组以下老师：
上海地区请发徐老师：
邮箱：fudan39@12***
电话：021-55399915-803 分机
手机：139-1627-1644
上海以外地区请发杜老师：
邮箱：cipsilt@12***
电话：021-55399915-809分机
手机：139-1736-5129
注：可直接添加上方老师的手机号至手机微信(建议添加微信，方便交流)，即刻对话!
随着现代物流和技术的发展，生产和供应链规划日益复杂;随着供应链管理职能的变化，职业经理人越来越多地把管理的视野和范围从企业内部的职能管理向外部的供应商和客户管理延伸。
不论是零售商、品牌商、代工厂还是零组件供货商，为了能够做到“快速响应”客户订单和市场需求的变化，同时又要维持“成本竞争优势”和“营收及利润的成长”，都在努力思考和寻找更精准的方法，力图在不需要大量增加成本与费用的前提下，创造大的弹性。
本次沙龙将以“精益物流创新与供应链优化”为主题，从成本控制和标杆实践两个纬度进行深入透析。活动邀请物流与供应链专家、创新研究专家、物流企业、生产制造企业、政府学界等具有影响力和责任感的领军人物作为特邀嘉宾，旨在通过供应链管理精英在理念的“醍醐灌顶”、标杆实践的“干货”分享沟通，推动精益物流、供应链优化、成本控制、供应链创新等方面的实践与变革，发现供应链的真正价值，从而促进行业和个人职业的发展，搭建物流、采购与供应链专业人士沟通、交流、协调、合作的平台。
在精益中寻找创新，在优化中提升利润，通过有效手段降低成本，分享行业中的标杆实践，将是本次沙龙的核心意义。更有神秘嘉宾解读进出口贸易、保税物流园区、自贸区政策与现状等主题。
来自各界的200多位实战人士，将就此展开激烈的探讨、热情的分享和积极的互动，谈笑间，您就能有茅塞顿开的感悟，片言只字，或许就能让您和您的企业找准未来的发展方向和定 位!
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