财务经理管理训练营

　　课程背景

　　一名合格理想的财务经理首先应该明确职责，了解企业的发展战略，从而制定契合整个公司发展战略的财务管理制度和政策方针。上海财经大学商学院EDP中心财务经理管理训练营通过集中学习财务、管理、沟通、法律、团队建设、战略等，以系统培训为特点，全方位为您呈现现代财务经理人需具备的核心素质，让您自上而下，融会贯通地掌握各项软硬技巧，实现对企业整体的财务管控，制定出符合公司发展的财务战略决策，成为一名的财务经理人。

　　在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映和资金，更需要介入公司战略决策、全面运营管理的之中，并且需要了解法律，谈判，市场，运营等等各方面的技巧。与此同时，如何建立一支而有效的队伍协助工作的顺利进行，如何影响其他部门按照财务要求执行，如何理解企业战略，如何正确处理与其他部门的人际关系等的软技巧也越来越被管理者们所重视。因此，财务经理需要在这个复杂且丰富的职位中提升工作效率及其在企业中的影响力。高顿从战略、法律、沟通、团队建设等方面进行系统培训，使您成为财务经理人的。

　　课程收益

　　从战略、法律、团队建设与沟通全方位呈现财务经理人所需的核心素质

　　培养您理想的领导状态和领导气质

　　如何真正为企业利益作贡献

　　财务人员如何进行谈判

　　意识到协同效应的力量

　　学会如何审核常用商务合同

　　培训对象

　　需要提高财务管理水平的财务经理

　　提升至财务经理职位的会计经理