高管预算课程

　　课程背景

　　以整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。课程将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制企业的整体运作。

　　凡事预则立，不预则废，这是众所周知的道理。面对总是背道而驰的预算与费用，是你否觉得有心无力?企业先“预”、再算、后花地能力已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式。加之如今的信息化时代，企业高速运转，如果一个企业没有好的预算，可想而知将会面临多少风险?作为企业高管必须认识到预算对企业管理的重要性，以预算为基础，实施有效授权，提升企业管理效率。

　　课程收益

　　认识预算对于企业经营管理的重要性

　　明确预算准备工作与布置程序

　　掌握预算编制的方法

　　学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评

　　理解并构建适合自己企业的预算管理体系

　　明确高级经理人在预算管理中的职责

　　培训对象

　　董事长、董事

　　总裁、副总裁

　　总经理、总监、副总经理

　　财务总监及其他高层管理人员