盐津铺子是什么商城盐津铺子实力团队
- 区域：
- 上海 > 嘉定 > 嘉定周边
- 信息来源：
- 企业
- 企业名称：
- 盐津铺子食品有限公司
- 企业地址：
- 长沙
- 职位类别：
- 推广员
- 职位名称：
- 推广员
- 招聘人数：
- 85 人
- 每月工资：
- 5000-8000元
- 职位要求：
- 盐津铺子是什么商城盐津铺子实力团队
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零食里的“老实人”盐津铺子
互联网模式的企业经常会公布一些快速发展的靓丽数据，总能快速扩张抢占市场，可在这些耀眼的情况下，也容易导致对产品的本身的忽略，就如同滴滴在快速扩张时，忽略的安全问题。可今天确不聊互联网，反而来聊一聊“老实人”盐津铺子的事。
从国内零食行业来看，现在休闲食品市场的集中度较低，生产的企业较多。可无论是网络的线上模式还是线下的实体店模式，都尚未出现全品类、全国性的龙头企业，各企业的市场占有率很小，这就说明虽然零食行业的竞争情况较厉害，但是只要是自身的优势，就能够在未来的市场抢占一份蛋糕，那么想要在这个过程中能够长久走下去就变得十分重要，这就需要自身的产品能够深受欢迎，需要企业能够立足产品本身。
虽然近些年出现过爆发式增长的三只松鼠、百草味等互联网零食企业，但都是采用OEM模式（贴牌）通过请其他工厂加工生产，在贴牌之后再通过互联网模式进行营销，从本质上来说这是互联网公司，而以后销售过程中若在源头出现问题，对公司的销售情况容易出现大的冲击。
而盐津铺子定 位就是一家食品生产企业，专注于零食生产，坚持“源头控制、自主生产、商超主导”全产业链模式，这种模式的好处就是能够从源头把控零食情况，不容易出现产品问题，并且可以借助公司独特产品保持高的毛利率，拥有很多企业不具备的产品定价权，这就是盐津铺子的竞争优势，从这些年盐津铺子的营业收入中可以看出。
盐津铺子现在实行“以销定产”的生产模式，通过上一年度的销售情况，综合市场需求和企业具体情况，来制定下一年度的销售计划，再根据实际生产过程中的反馈情况，适当调整短期的销售目标，从销售模式上可以看出产能和营销是公司业绩的根本，产能虽然是循序渐进，不过在扩张的时候，明显抵不过以合同制采用OEM模式（贴牌）的扩张速度，正所谓双拳难敌四手。
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盐津铺子之前看到良品铺子的扩张模式有所效仿，不过对于盐津铺子的效果并不好，就让董事长张学武更加坚定走自己的道路。通过依托优质的产品和过硬的品质，盐津铺子产品早已进入沃尔玛、家乐福、华润万家等国内外大型连锁商超。
在深耕湖南市场同时，公司积极拓展外地市场，目前销售区域已覆盖全国31个省市。并且在线上的发展模式经过前期的积累，在2018年上半年实现盈利。虽然这两年在产品研发和开拓市场方面花费比较大，对企业的净利润的增长有一定的影响，不过这对盐津铺子以后的发展做好了铺垫。
盐津铺子为了确保新三年战略规划顺利推进，今年公布了股权激励机制。虽然这个股权激励方案涉及人数较少，都是些核心高管和技术骨干，可能够拿出500万股，占公司股份4.4%，可见激励措施的给力。股权激励一是为了让新三年战略能够做好，二是希望公司的功臣能够在经历共同奋斗之后，也能同享福。这对企业未来发展起到很好的积极作用，哪个员工不希望在老板能够赚钱的同时有自己的一杯羹，预留的100万股对其他人也能有很好的激励作用。
盐津铺子就如同一个“老实人”初看可能并没有过多亮眼的地方，没有如同互联网企业一样有一份快速发展的靓丽数据，可却一直在认真做着自己的事，说不定什么时候当所有的人都注意到它的时候，已经成长为苍天大树了。
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花夏导师的个人简介：
1、专注互联网8年，6年微商带队经验，代理团队累计高达万人。
2、擅长团队管理，培训激励，精通线上引流；
3、全力扶持团队伙伴裂变，助力每位伙伴。
立志做明星战队用心的团队，为队员提供的服务。
找到好的项目，但是没有找到好的老师，没有跟对团队，那也只能看着别人赚钱。
目前盐津铺子的团队是明星战队，团队公司化运营，系统化培训，10年销售培训经验，即使你是一个小白，你一个人来，还你一个营。
花夏导师(首先P177，其次1953，后面9641）连起来就能找到我了
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