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李力刚课程《经销商财富之路》找代理啦

课程背景
企业维护经销商的办法就是要帮经销商挣钱!
在经济下行,经营难度增大的情况下,一年一度的经销商大会,做什么能在震撼或潜移默化中增强经销商的战略配合,点燃他们的激情?本课程以高屋建瓴的“学局、格局、布局、结局”为线索,以实战的成长模式、商业模式、团队模式为研习重点,增强经销商与厂商的配合,改变经销商坐销理念,并帮助其实现其品牌化经营,公司化发展,公众化整合的财富之路。

课程优势
每去一家厂商做演讲,就会多次重复再被邀请。往往在一个企业多届经销商课程中这堂课程总被评为受欢迎的课程——这些全赖于李力刚老师课程的系统性和实战性。此课程从“动力”和“能力”两个角度帮助企业引领经销商走上紧密合作和业务拓展的健康之路。

课程目标
放大格局,理清思路
找到自己的成长模式
形成高端的思维模式
理解付出的行为模式
打造永续的财富系统      

课程大纲
章:困局—梦想与现实  
经销商困惑(问题)
成长的烦恼不是没有思路!
不敢做大,怕这怕那
不愿配合,激情越来越小
不懂经营,越经营越没方向
不会,赢利能力弱
只会苦干,不会借助资源巧干
成长的思索(模式)
思路定出路——我有思路吗?
视野定思路——大视野大信息从何而来?
高度定视野——我为什么就没有高度?
能量定高度——心中的能量来哪里呢?
梦想定能量——不是路没了,是灯灭了!
可以令经销商奔赴前程的不是巨轮,而是灯塔
成长的烦恼不没有思路,而是缺乏点亮灯塔的梦想
第二章:格局—态度与方向  
态度——顾虑太多(怕)怎么办?
经销商“怕”的真正原因
信念越大能力越强
能力不够财富不倚——财富的终极秘密
方向——没有方向怎么办?
增强经销商激情的两大途径
造势懂天道——愿景是什么?
借势懂人道——使命是什么?
讨论:员工为何总跑?生意为何不火?
讨论:经销商和厂商应该是什么关系?
第三章:布局—思维与行为    
策略——不懂不专业怎么办?
管理首先讲结构
经营首先讲机制
行动——不会怎么办?
行动才会成功——坐销到行销!
到位才有结果——细节决定成败!
改进就是创新——创新实现赶超
第四章:结局—资源与系统    
资源——没有资源怎么办?
人力——如何找人育人
财物——如何整合资源
系统——财富的三套模式
商业模式——品牌化经营
团队模式——公司化发展
资源模式——公众化整合
总   结:经销商财富之路
创造出信念财富
锤炼出心灵财富
凝结出思想财富
实践出行动财富
打造成物质财富

课程反馈:
李老师的课程暴发力强,而且很实战。三位老师中,我们觉得您讲的有启发和实用性,我们与公司的高层沟通了一下,决定全面引进全面合作。
——东鹏陶瓷市场部 王总监
(2011年东鹏实施全国轮训)
听上海分部的人说李老师讲得好,所以这次请李老师讲全国五大中心核心经销商培训。我听完课程,发现李老师的课程高屋建瓴,很受启发。今后还想邀请李老师做谈判培训。
——韩国 总括培训全科长
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