敏捷时间管理实战

敏捷时间管理
http://ww***nsultf***/coursedetail202.html
课程介绍
AGILE Scrum提供了一套灵活但受控制的流程来交付产品的敏捷方法，它能够缩短项目交付时间。培训包括敏捷的哲学理念、八项敏捷原则、敏捷生命周期、产品交付管理和敏捷团队角色职责、五个核心实践方法和技术，同时该方法能同PRINCE2方法有效结合起来，在PRINCE2方法框架下实现项目的敏捷。

培训对象
企业经理、项目管理部长、项目管理办公室主任，高级项目经理、项目总监等，部门总监、业务变革经理，敏捷开发项目经理，对项目管理有着浓烈的兴趣爱好者，或正在使用 PMBOK©、PRINCE2©及传统项目管理方法的人士，敏捷和传统项目管理经理和团队成员，项目赞助人和其他项目董事会成员，以及负责项目支持和项目保证的工作人员

课程收益
1、了解时间管理的重要性
2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的
3、学习实用的时间管理的方法
4、学会找寻自己的时间黑洞，时间段等
5、学会项目和敏捷项目间的时间管理方法
敏捷时间管理
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