汇聚领航-互联网+VS+互联网   到底谁才是王道

相比2013年企业界在学习“互联网思维”时候的迷惑与怀疑，现在大多数企业领导人对“互联网+”的方向已经普遍接受了。但是”关于这个“+”加号位置的争论，是关乎企业战略选择的关键问题。企业该如何认识、拥抱互联网+？是该互联网+还是+互联网呢？

互联网思维
“互联网思维，是互联网企业的基本经营逻辑，是对互联网行业独特且成功的经营模式进行的系统化总结。它代表了互联网行业发展已经到达成熟阶段，形成了自成一套的完整体系。”“互联网思维”的主体是互联网企业，是传统行业人士对互联网行业，从外部的一次观察和总结，以此学习和借鉴互联网行业的成功经验。

互联网转型
互联网思维的出现让很多传统企业人眼前一亮，发现有很多逻辑都不同于过去，例如用户思维、极速迭代、体验。这些给到处于困局之中的企业们很多启发，于是希望能够把这些思维应用于自己的业务之中。于是就有了“互联网转型”。
“互联网转型，是传统企业使其具备互联网能力的一种过程。传统企业通过借助互联网技术、互联网思维、互联网平台完成自身转型升级，从而改善或创新产品业务，实现业绩增长。”

“互联网转型”的主体是传统企业，是传统企业学习和实践互联网思维的过程，目标是改善现有业务，或是结合原有业务找到新的增长点。
其实，互联网转型不是传统企业转型成为互联网企业，而是增补过去不具备的互联网能力，是一次升级，而不是切换。如果失去主业，失去原本擅长的领域，那么原有优势也将不复存在。

互联网+
业内机构指出，“互联网+，是传统企业完成互联网转型后实现的一种高级形态。传统企业通过互联网转型，将原有组织、业务与互联网思维、互联网技术有机融合，形成更为先进的组织形态和业务形态。”所以“互联网+”是传统企业在进行互联网转型之后一次蜕变，是传统企业不再“传统”的一个必然发展阶段，是在互联网时代生存的必须形态。而在这种形态下，企业的经营管理模式兼具了产品研发和产品运营的双重能力。

+互联网
事实上并不存在“+互联网”，因为本质上与“互联网+”是同一概念，是一个传统产业升级的方向，其中并未谈及谁主谁次的问题，而是由行业和企业自身决定的。
在当今各行业发展中，互联网+的双方实际上是共同发力的，互联网行业在向传统领域进军，传统行业也在积极吸纳互联网技术并建设自己的互联网能力。可以想见未来的互联网+是一个大融合的局面，各行各业都具备了互联网能力，纯粹的互联网行业越来越小。

互联网行业的快速成长和互联网时代的到来已经是不可逆转的事实，这个大趋势毫无疑问会对许多传统行业和企业产生巨大的冲击。然而互联网时代的到来并不是要将传统企业完全取缔或替换，其真正的价值是给传统企业一个进行大改革的契机，让传统企业在压力之下快速学会互联网企业的产品研发及运营模式，再结合自 身原本的业务优势，打造出更、更具有竞争力 和更全面的商业模式。

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