企业降低成本的有效方法有哪些
降低企业的各项成本是企业提高自身生存能力的方法之一。但是,要想有效降低企业成本,却并不是一件容易的事情。今天,小编就和大家一起来了解一下,有效降低企业成本的方法有哪些?
一、简化组织机构,减少管理人员
要说降低企业的成本,大家首先想到的就是降低企业的人力成本,也就是简化组织机构。这项措施说白了就是解聘不必要的人员,拿出一部分资金留住有用的人员。这个方式在降低企业成本的时候,还可以提高指令的传达速度。可以说是一项一举多得的好方法。但是这项措施却有一个明显的漏洞,就是在企业发展的时候容易出现人手不足的问题。由于管理的纵向等级减少,因此管理人员的工作量就会增加。
二、提高技术,避免不必要的浪费
在企业中,生产成本也是成本的一大块内容。因此,要想降低企业成本,可以考虑如何减少企业在生产上的浪费。现在很多企业对操作人员的管理还是比较松散的,也没有一些专业化的培训,这就导致操作人员生产出来的产品报废率非常高,很容易造成不必要的浪费。因此,在企业经营过程中,要想降低企业成本,办法还是以人为本,提高操作人员的技术水平,避免不必要的浪费。
三、运用ERP软件,将电子信息引入企业
在传统的企业管理中,往往还是采用人工管理的方法。无论是工人出勤还是货物的出入库统计。这种管理方式显然增加了企业的成本。要想对企业的成本进行有效控制,就必须将电子信息技术引入到企业的各项流程。从原料的采购到货物的销售,从人员的管理到设备的管理,在企业经营的每个流程中都用软件来代替手工管理。只有这样,才能有效地降低企业成本。
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一、简化组织机构,减少管理人员
要说降低企业的成本,大家首先想到的就是降低企业的人力成本,也就是简化组织机构。这项措施说白了就是解聘不必要的人员,拿出一部分资金留住有用的人员。这个方式在降低企业成本的时候,还可以提高指令的传达速度。可以说是一项一举多得的好方法。但是这项措施却有一个明显的漏洞,就是在企业发展的时候容易出现人手不足的问题。由于管理的纵向等级减少,因此管理人员的工作量就会增加。
二、提高技术,避免不必要的浪费
在企业中,生产成本也是成本的一大块内容。因此,要想降低企业成本,可以考虑如何减少企业在生产上的浪费。现在很多企业对操作人员的管理还是比较松散的,也没有一些专业化的培训,这就导致操作人员生产出来的产品报废率非常高,很容易造成不必要的浪费。因此,在企业经营过程中,要想降低企业成本,办法还是以人为本,提高操作人员的技术水平,避免不必要的浪费。
三、运用ERP软件,将电子信息引入企业
在传统的企业管理中,往往还是采用人工管理的方法。无论是工人出勤还是货物的出入库统计。这种管理方式显然增加了企业的成本。要想对企业的成本进行有效控制,就必须将电子信息技术引入到企业的各项流程。从原料的采购到货物的销售,从人员的管理到设备的管理,在企业经营的每个流程中都用软件来代替手工管理。只有这样,才能有效地降低企业成本。
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