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玩转电子企业绩效管理魔方

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2013年4月16日,由鼎捷软件东莞事业部主办的面向电子行业的“竞争如局,加速变革能力成为永远赢家--解析《魔球》学企业变革创新与数字化绩效管理”活动在东莞银城酒店成功举办。来自东莞地区的众多电子企业精英代表们应邀共同学习、探索企业策略创新、绩效管理之道。来自鼎捷软件的资深管理专家刘明昆先生带来了与《魔球》短片相结合的主题演讲,从客户的角度出发,讲述了“知己知彼”的重要性,既要了解外部竞争局势,又要明晰企业内部的管理痛点。课程中,刘总以“企业成功=组织能力×策略”为总体思维,援引《魔球》影片中的关键情节,用球赛比喻企业经营,与参会嘉宾共同探讨企业创新变革的必行之因。与此同时,他还表示,企业需要有创新、有系统、有组织、有条理地运用管理工具,来应对随时面临的冲击和挑战。

  本次活动主要通过观看《魔球》影片,学习企业策略创新与KPI绩效管理。刘总在课程中透过戏剧中重要的段落和章节,喻比企业于策略规划以及变革管理时之情境。他指出,身为企业领航舵手的经营者正如同球队的总教练,经理人犹如球队之主力,共同担负带领企业取得胜利的重大使命。刘总围绕管、控、教三个企业营运管理重点,与参会者分享如何在资源有限、规模有限的情况下,善用各类关系企业发展命脉的资源,将企业所有资源对准核心目标,进行合理的、数据化的分配,以改变企业以个人经验做定论的管理方式。刘总强调,当企业在面临创新与转型时,主管也面临经营管理与领导统御上的压力,唯有创新变革,才能使企业有脱胎换骨的改变,才能掌握游戏规则,当一个成功的赢家。

  追求策略创新,帮助客户实现大价值,是鼎捷软件重要的经营策略。如何突破企业运营管理难点,帮助企业变革图强,是鼎捷软件矢志不渝的追求。在电子行业,鼎捷软件更凭借深厚的行业积淀和丰富的成功案例,不断帮助企业在竞争激烈的市场环境里破冰前行,创造经营奇迹。
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