玩转电子企业绩效管理魔方
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2013年4月16日，由鼎捷软件东莞事业部主办的面向电子行业的“竞争如局，加速变革能力成为永远赢家--解析《魔球》学企业变革创新与数字化绩效管理”活动在东莞银城酒店成功举办。来自东莞地区的众多电子企业精英代表们应邀共同学习、探索企业策略创新、绩效管理之道。来自鼎捷软件的资深管理专家刘明昆先生带来了与《魔球》短片相结合的主题演讲，从客户的角度出发，讲述了“知己知彼”的重要性，既要了解外部竞争局势，又要明晰企业内部的管理痛点。课程中，刘总以“企业成功=组织能力×策略”为总体思维，援引《魔球》影片中的关键情节，用球赛比喻企业经营，与参会嘉宾共同探讨企业创新变革的必行之因。与此同时，他还表示，企业需要有创新、有系统、有组织、有条理地运用管理工具，来应对随时面临的冲击和挑战。
本次活动主要通过观看《魔球》影片，学习企业策略创新与KPI绩效管理。刘总在课程中透过戏剧中重要的段落和章节，喻比企业于策略规划以及变革管理时之情境。他指出，身为企业领航舵手的经营者正如同球队的总教练，经理人犹如球队之主力，共同担负带领企业取得胜利的重大使命。刘总围绕管、控、教三个企业营运管理重点，与参会者分享如何在资源有限、规模有限的情况下，善用各类关系企业发展命脉的资源，将企业所有资源对准核心目标，进行合理的、数据化的分配，以改变企业以个人经验做定论的管理方式。刘总强调，当企业在面临创新与转型时，主管也面临经营管理与领导统御上的压力，唯有创新变革，才能使企业有脱胎换骨的改变，才能掌握游戏规则，当一个成功的赢家。
追求策略创新，帮助客户实现大价值，是鼎捷软件重要的经营策略。如何突破企业运营管理难点，帮助企业变革图强，是鼎捷软件矢志不渝的追求。在电子行业，鼎捷软件更凭借深厚的行业积淀和丰富的成功案例，不断帮助企业在竞争激烈的市场环境里破冰前行，创造经营奇迹。
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2013年4月16日，由鼎捷软件东莞事业部主办的面向电子行业的“竞争如局，加速变革能力成为永远赢家--解析《魔球》学企业变革创新与数字化绩效管理”活动在东莞银城酒店成功举办。来自东莞地区的众多电子企业精英代表们应邀共同学习、探索企业策略创新、绩效管理之道。来自鼎捷软件的资深管理专家刘明昆先生带来了与《魔球》短片相结合的主题演讲，从客户的角度出发，讲述了“知己知彼”的重要性，既要了解外部竞争局势，又要明晰企业内部的管理痛点。课程中，刘总以“企业成功=组织能力×策略”为总体思维，援引《魔球》影片中的关键情节，用球赛比喻企业经营，与参会嘉宾共同探讨企业创新变革的必行之因。与此同时，他还表示，企业需要有创新、有系统、有组织、有条理地运用管理工具，来应对随时面临的冲击和挑战。
本次活动主要通过观看《魔球》影片，学习企业策略创新与KPI绩效管理。刘总在课程中透过戏剧中重要的段落和章节，喻比企业于策略规划以及变革管理时之情境。他指出，身为企业领航舵手的经营者正如同球队的总教练，经理人犹如球队之主力，共同担负带领企业取得胜利的重大使命。刘总围绕管、控、教三个企业营运管理重点，与参会者分享如何在资源有限、规模有限的情况下，善用各类关系企业发展命脉的资源，将企业所有资源对准核心目标，进行合理的、数据化的分配，以改变企业以个人经验做定论的管理方式。刘总强调，当企业在面临创新与转型时，主管也面临经营管理与领导统御上的压力，唯有创新变革，才能使企业有脱胎换骨的改变，才能掌握游戏规则，当一个成功的赢家。
追求策略创新，帮助客户实现大价值，是鼎捷软件重要的经营策略。如何突破企业运营管理难点，帮助企业变革图强，是鼎捷软件矢志不渝的追求。在电子行业，鼎捷软件更凭借深厚的行业积淀和丰富的成功案例，不断帮助企业在竞争激烈的市场环境里破冰前行，创造经营奇迹。
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