物流到底有几次方
方物流指卖方，生产者或者供应方组织的物流活动。这些组织的主要业务是生产和供应商品，但为了其自身生产和销售的需要而进行物流网络及设备的投资、经营与管理。供应方或者厂商一般都需要投资配备一些仓库、中港运输车辆等物流基础设施。卖方为了保证生产正常进行而建设的物流设施是生产物流设施，为了产品的销售而在销售网络中配备的物流设施是销售物流设施。
总的来说，由制造商或生产企业自己完成的物流活动称为方物流。
第二方物流是指买方，销售者或流通企业组织的物流活动。这些组织的核心业务是采购并销售商品，为了销售业务需要而投资建设物流网络，物流设施和设备，并进行具体的物流业务运作组织和管理。严格的说从事第二方物流的公司属于分销商.
第二方物流是企业自己的物流体制，它是鉴于企业一种完全的自主物流模式和完全外包的物流模式之间的一种物流模式。企业有较大的自主权。不象第三方那样的被动，也不是完全自主那样的劳神费力。
第三方物流或称综合物流、国外也称合同物流、物流外部化。源自于管理学中的，意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务；将引入物流管理领域，就产生了所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。3PL既不属于方，也不属于第二方，而是通过与方或第二方的合作来提供其专业化的物流中港货运服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖
第三方物流为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。
第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。一个供应链的集成商，一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。
第四方物流是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
第五方物流是指在实际运作中提供电子商贸技术去支持整个供应链，并且能够组合各接口的执行成员为企业的供应链协同服务。它有三个特点，它是一个系统的提供者，它是一个优化者，它是一个组合者。所谓一个系统的提供者，即第五方物流是以IT技术为客户组合供应链上各个环节，将平台系统放进客户的实际运作中，收集实时资讯，以达到评估、监控、快速回顾运作信息的作用；所谓一个优化者就是，第五方物流可以促进物流标准化的实现；所谓一个组合者，就是第五方物流是一个用户之间可以寻求多种组合，构成多接口、多用户、跨区域、无时限的物流平台。
关于“第五方物流”的提法目前还不多，还没能形成完整而系统的认识。有人认为它是从事物流人才培训的一方，也有人认为它应该是专门为其余四方提供信息支持的一方，是为供应链物流系统优化、供应链等提供全程物流解决方案服务的一方。
第七方物流是指将物——>货币——>物的货币交易模式，变化为利用金融信息化交易手段与方式方法，而成为物——>物交易模式。形成凌驾且包含于、二、三、四、五、六方物流模式的新型物流模式，即第七方物流模式。
第八方物流是指物—供应链—>移动互联网，通过掌上配货实现了移动终端（手机）和物流信息平台的联接，为配货站、车主和货运公司提供基于移动终端（手机）的找货和车辆管理应用功能，满足车找货，货找车的物流配货需求以及车主对司机、车辆的监管需求。其形成凌驾且包含于、二、三、四、五、六、七方物流模式的新型物流模式，即第八方物流模式此模式旨在使用四、五、六、七方物流服务加上移动互联网，形成物—供应链—>移动互联网模式，从而使物流更加且大大降低成本的使用。
此模式旨在使用四、五、六方物流服务加上电子金融交易模式，形成物——>物交易模式，从而加速资金快速安全的流动。
总的来说，由制造商或生产企业自己完成的物流活动称为方物流。
第二方物流是指买方，销售者或流通企业组织的物流活动。这些组织的核心业务是采购并销售商品，为了销售业务需要而投资建设物流网络，物流设施和设备，并进行具体的物流业务运作组织和管理。严格的说从事第二方物流的公司属于分销商.
第二方物流是企业自己的物流体制，它是鉴于企业一种完全的自主物流模式和完全外包的物流模式之间的一种物流模式。企业有较大的自主权。不象第三方那样的被动，也不是完全自主那样的劳神费力。
第三方物流或称综合物流、国外也称合同物流、物流外部化。源自于管理学中的，意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务；将引入物流管理领域，就产生了所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。3PL既不属于方，也不属于第二方，而是通过与方或第二方的合作来提供其专业化的物流中港货运服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖
第三方物流为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。
第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。一个供应链的集成商，一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。
第四方物流是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
第五方物流是指在实际运作中提供电子商贸技术去支持整个供应链，并且能够组合各接口的执行成员为企业的供应链协同服务。它有三个特点，它是一个系统的提供者，它是一个优化者，它是一个组合者。所谓一个系统的提供者，即第五方物流是以IT技术为客户组合供应链上各个环节，将平台系统放进客户的实际运作中，收集实时资讯，以达到评估、监控、快速回顾运作信息的作用；所谓一个优化者就是，第五方物流可以促进物流标准化的实现；所谓一个组合者，就是第五方物流是一个用户之间可以寻求多种组合，构成多接口、多用户、跨区域、无时限的物流平台。
关于“第五方物流”的提法目前还不多，还没能形成完整而系统的认识。有人认为它是从事物流人才培训的一方，也有人认为它应该是专门为其余四方提供信息支持的一方，是为供应链物流系统优化、供应链等提供全程物流解决方案服务的一方。
第七方物流是指将物——>货币——>物的货币交易模式，变化为利用金融信息化交易手段与方式方法，而成为物——>物交易模式。形成凌驾且包含于、二、三、四、五、六方物流模式的新型物流模式，即第七方物流模式。
第八方物流是指物—供应链—>移动互联网，通过掌上配货实现了移动终端（手机）和物流信息平台的联接，为配货站、车主和货运公司提供基于移动终端（手机）的找货和车辆管理应用功能，满足车找货，货找车的物流配货需求以及车主对司机、车辆的监管需求。其形成凌驾且包含于、二、三、四、五、六、七方物流模式的新型物流模式，即第八方物流模式此模式旨在使用四、五、六、七方物流服务加上移动互联网，形成物—供应链—>移动互联网模式，从而使物流更加且大大降低成本的使用。
此模式旨在使用四、五、六方物流服务加上电子金融交易模式，形成物——>物交易模式，从而加速资金快速安全的流动。
