乐享一家的大数据时代
2019年2月创始人周治邦发起成立湖南乐享一家智能科技有限公司,实施乐驿享.生活圈项目运营,乐驿享生活圈作为公司的样板项目存在,并承载构建“新商业生态盈利系统”(S2B2C2S生态盈利系统)的重要使命。
自2018年8月湖南智联产业生态圈实施企业战略转型以来,乐驿享生活圈开始定 位于智联产业生态圈五家项目公司自用的用户交互平台,后随着商业架构的不断完善,定 位发生了根本改变,并作为核心经营方向。为以法定形式明确各项目公司在乐驿享生活圈的权益,从法务和财务、税务的角度着眼于长远的运营需求,以及适应未来打包上市或分拆上市的诉求,2019年1月23日决议由各法人公司授权创始人周治邦发起成立并全面运营湖南乐享一家智能科技有限公司。
乐享一家公司秉持成人达己的理念定 位于:新商业生态盈利系统服务商。(S2B2C2S生态盈利系统)
1、以用户数和活跃度为聚焦,全力打造乐驿享生活圈样板。
2、继而全面复制,旨在帮助更多达成战略合作的中小企业低成本、率进入移动电商领域,布局自身生态盈利系统,立足未来商业新格局。
3、由乐享一家牵头集合多个生态盈利系统构成覆盖3-5亿人口的大型生态系统,共同决胜未来5-10年商业新格局。
样板项目乐驿享生活圈市场开发基本策略
1、目标用户群体为三、四、五线城市消费人群,20-50岁女性为重点。
2、依靠商业模式,融合大量线上线下的商家,线下商家为重点,成为用户入口,同时满足用户的横向需求。商家既是渠道商也是供应商。
3、渠道招募上采取自上而下的打法,以连锁企业、品牌企业为重点,餐饮、酒店、美容、健康、教培等消费服务型行业为主。
4、未来赋能重点向公益型、民生型行业靠拢。
未来已来,5g只是前奏,智能AI和生物科技的发展,必将带来整个社会生产生活的巨变,人们的生活方式也将因技术的革新出现翻天覆地的变化。
大数据时代,每个用户都将是真正意义的发布平台、IP、自媒体。商品交换主体和商业组织形态的改变必将带来企业生存和盈利方式的颠覆性改变,大势所趋。
乐驿享坚定走自己的赛道,通过运营乐驿享生活圈及技术迭代,不断完善乐驿享商业模式、系统资源、系统工具,构建S2B2C2S生态盈利系统样板。
自2018年8月湖南智联产业生态圈实施企业战略转型以来,乐驿享生活圈开始定 位于智联产业生态圈五家项目公司自用的用户交互平台,后随着商业架构的不断完善,定 位发生了根本改变,并作为核心经营方向。为以法定形式明确各项目公司在乐驿享生活圈的权益,从法务和财务、税务的角度着眼于长远的运营需求,以及适应未来打包上市或分拆上市的诉求,2019年1月23日决议由各法人公司授权创始人周治邦发起成立并全面运营湖南乐享一家智能科技有限公司。
乐享一家公司秉持成人达己的理念定 位于:新商业生态盈利系统服务商。(S2B2C2S生态盈利系统)
1、以用户数和活跃度为聚焦,全力打造乐驿享生活圈样板。
2、继而全面复制,旨在帮助更多达成战略合作的中小企业低成本、率进入移动电商领域,布局自身生态盈利系统,立足未来商业新格局。
3、由乐享一家牵头集合多个生态盈利系统构成覆盖3-5亿人口的大型生态系统,共同决胜未来5-10年商业新格局。
样板项目乐驿享生活圈市场开发基本策略
1、目标用户群体为三、四、五线城市消费人群,20-50岁女性为重点。
2、依靠商业模式,融合大量线上线下的商家,线下商家为重点,成为用户入口,同时满足用户的横向需求。商家既是渠道商也是供应商。
3、渠道招募上采取自上而下的打法,以连锁企业、品牌企业为重点,餐饮、酒店、美容、健康、教培等消费服务型行业为主。
4、未来赋能重点向公益型、民生型行业靠拢。
未来已来,5g只是前奏,智能AI和生物科技的发展,必将带来整个社会生产生活的巨变,人们的生活方式也将因技术的革新出现翻天覆地的变化。
大数据时代,每个用户都将是真正意义的发布平台、IP、自媒体。商品交换主体和商业组织形态的改变必将带来企业生存和盈利方式的颠覆性改变,大势所趋。
乐驿享坚定走自己的赛道,通过运营乐驿享生活圈及技术迭代,不断完善乐驿享商业模式、系统资源、系统工具,构建S2B2C2S生态盈利系统样板。