详解电子行业管理重点与难点
大家都知道,电子行业有很多做企业管理软件的公司,目前鼎捷软件就是提供电子行业管理软件的领先厂商。专业人士介绍,电子行业管理软件有很多,其中ERP管理软件侧重行业管理的重点如下介绍。
电子行业管理的重点与困扰有以下几点:
1、产品设计变更管理困难
电子业产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理不易。
2、材料编号管理不易管理
电子产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。
3、按预测备料和按订单生产
电子产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生产产品。
4、销售预测困难
电子产品市场变化快,有的产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线性增长;而且为方便后续备料,还需将预测分解,因此需提供若干预测模型供管理人员使用,以便简化预测工作。
5、订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟
众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。
6、信用额度控制和应收账款控制
电子行业因客户类型复杂,存在多种付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔或按使用数量结账,有的付款与欠款用不同币别,有的是子公司交易,统一跟总公司结账。为控制风险,还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。
以上内容,希望让你对电子行业管理的重点有所了解。如果您还有什么疑问,可咨询鼎捷软件的在线专家了解更多。
企业级电子商务管理软件
http://www.di***.cn/caseDetail_9.2.3.01.html
电子行业管理的重点与困扰有以下几点:
1、产品设计变更管理困难
电子业产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理不易。
2、材料编号管理不易管理
电子产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。
3、按预测备料和按订单生产
电子产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生产产品。
4、销售预测困难
电子产品市场变化快,有的产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线性增长;而且为方便后续备料,还需将预测分解,因此需提供若干预测模型供管理人员使用,以便简化预测工作。
5、订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟
众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。
6、信用额度控制和应收账款控制
电子行业因客户类型复杂,存在多种付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔或按使用数量结账,有的付款与欠款用不同币别,有的是子公司交易,统一跟总公司结账。为控制风险,还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。
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