烘焙软件哪个好?烘焙连锁店如何选择信息化软件?
信息化软件是很多企业在发展过程中都不可无少的，那么对于烘焙行业来说，他们应该如何选择信息化软件呢?需要考虑哪些因素?这就是今天我要为大家介绍的内容。
一般的烘焙连锁店都拥有众多的门店，企业的信息化涉及的部门比较多，所以企业信息化的实施并不是一个单纯购买软件的过程，这是一个涉及到集团企业管理流程优化甚至是变革的工作，而且需要企业内相关的各部门和人员花费大量时间和精力，因此，企业在选择信息化系统的时候，一定要谨慎，要综合考虑各种条件和因素。
首先要考虑的就是选择真正适合烘焙连锁企业实际需求的软件。
烘焙连锁店需要什么样的系统?因为烘焙连锁店信息化和烘培店的信息化不同，所以在选择软件的时候，不可能一次性的同时将所有的业务流程都进行改造，而是要从企业当前的实际需要出发，确定出企业当前关键的需求，有针对性地选择当前需要的烘焙连锁店管理系统，而在未来一步一个脚印地逐步推广更多的信息化目标。所以应该选择更具灵活性的软件，选择拥有针对不同店规模都可以使用的软件，特别是对于连锁店企业来说，数据的集中管理是显得非常重要的，一步到位选择一个数据自动实时传送到总部，后台对各门店统一管理的软件，可以有效地避免各门店的IT系统各自为政，造成门店很多数据，总部没有数据的管理脱节状态。
第二要考虑烘焙连锁店软件产品的成熟度。
成熟的软件产品一般来说是软件公司综合了多家企业的需求，抽象出一个比较标准化的功能模型，并照此开发多年的软件，这样的管理软件内涵了行业多年的管理经验，许多企业想到和现在还没有想到的管理需求已经在软件功能中得到了体现，因此这样的软件要比一些新成立或者新介入烘焙连锁店信息化的软件稳定可靠得多。作为烘焙连锁店信息化基本上是不能考虑定制开发这个方式的，项目定制开发这样的青涩苹果，会导致项目延期、系统不稳定、各部门人员怨声载道，导致此次信息化过程的失败。国内项目定制运作成功的案例少之又少，只有一些超大型的连锁店，自己培养一只软件开发维护团队，经过多年开发才能有所成，而这个模式的巨大资金成本和时间成本是大部分烘焙连锁店企业无法承受的。
第三要考虑软件供应商的实力。
企业的信息化是一个重要并且长期的工程，一旦确定，系统开始应用，在相当长的时间内不适于再次更换。因为信息系统的更换，意味着企业要付出巨大的时间和精力，同时会对原有已经固定的业务流程和应用习惯进行更改，必然会影响到企业的正常业务。因此企业在选择软件供应商的时候，要尽量选择一个具有一定实力的厂商，能够支持企业的长期发展，同时能够提供足够的资源为企业的软件系统应该进行及时有效的服务。鼎捷软件很早就从事了连锁店信息化的事业，拥有丰富的行业经验。
第四要考虑合适的时机，越早实施越好。
前面提到，信息化工作是一个涉及到企业各方面的工作，必然要耗费大量的精力和时间，影响到企业的正常业务运作也是无法避免的，因此信息化的工作安排在对企业的业务影响相对比较小的时间进行，鼎捷软件建议客户在连锁店门店还不多的时候，就开始上线实施连锁餐饮信息化项目，实施成功以后，后期新开门店就是一个简单复制成功经验的过程了。
信息来源于网络：烘焙连锁管理软件 http://www.di***.cn/solutionDetail_15.1.2.01.html
其他产品：生产管理软件 http://www.di***.cn/SoftWarePage_4.01_1.html
一般的烘焙连锁店都拥有众多的门店，企业的信息化涉及的部门比较多，所以企业信息化的实施并不是一个单纯购买软件的过程，这是一个涉及到集团企业管理流程优化甚至是变革的工作，而且需要企业内相关的各部门和人员花费大量时间和精力，因此，企业在选择信息化系统的时候，一定要谨慎，要综合考虑各种条件和因素。
首先要考虑的就是选择真正适合烘焙连锁企业实际需求的软件。
烘焙连锁店需要什么样的系统?因为烘焙连锁店信息化和烘培店的信息化不同，所以在选择软件的时候，不可能一次性的同时将所有的业务流程都进行改造，而是要从企业当前的实际需要出发，确定出企业当前关键的需求，有针对性地选择当前需要的烘焙连锁店管理系统，而在未来一步一个脚印地逐步推广更多的信息化目标。所以应该选择更具灵活性的软件，选择拥有针对不同店规模都可以使用的软件，特别是对于连锁店企业来说，数据的集中管理是显得非常重要的，一步到位选择一个数据自动实时传送到总部，后台对各门店统一管理的软件，可以有效地避免各门店的IT系统各自为政，造成门店很多数据，总部没有数据的管理脱节状态。
第二要考虑烘焙连锁店软件产品的成熟度。
成熟的软件产品一般来说是软件公司综合了多家企业的需求，抽象出一个比较标准化的功能模型，并照此开发多年的软件，这样的管理软件内涵了行业多年的管理经验，许多企业想到和现在还没有想到的管理需求已经在软件功能中得到了体现，因此这样的软件要比一些新成立或者新介入烘焙连锁店信息化的软件稳定可靠得多。作为烘焙连锁店信息化基本上是不能考虑定制开发这个方式的，项目定制开发这样的青涩苹果，会导致项目延期、系统不稳定、各部门人员怨声载道，导致此次信息化过程的失败。国内项目定制运作成功的案例少之又少，只有一些超大型的连锁店，自己培养一只软件开发维护团队，经过多年开发才能有所成，而这个模式的巨大资金成本和时间成本是大部分烘焙连锁店企业无法承受的。
第三要考虑软件供应商的实力。
企业的信息化是一个重要并且长期的工程，一旦确定，系统开始应用，在相当长的时间内不适于再次更换。因为信息系统的更换，意味着企业要付出巨大的时间和精力，同时会对原有已经固定的业务流程和应用习惯进行更改，必然会影响到企业的正常业务。因此企业在选择软件供应商的时候，要尽量选择一个具有一定实力的厂商，能够支持企业的长期发展，同时能够提供足够的资源为企业的软件系统应该进行及时有效的服务。鼎捷软件很早就从事了连锁店信息化的事业，拥有丰富的行业经验。
第四要考虑合适的时机，越早实施越好。
前面提到，信息化工作是一个涉及到企业各方面的工作，必然要耗费大量的精力和时间，影响到企业的正常业务运作也是无法避免的，因此信息化的工作安排在对企业的业务影响相对比较小的时间进行，鼎捷软件建议客户在连锁店门店还不多的时候，就开始上线实施连锁餐饮信息化项目，实施成功以后，后期新开门店就是一个简单复制成功经验的过程了。
信息来源于网络：烘焙连锁管理软件 http://www.di***.cn/solutionDetail_15.1.2.01.html
其他产品：生产管理软件 http://www.di***.cn/SoftWarePage_4.01_1.html
