聚力江浙五地 构筑精品典范
从2017年10月底起,爱家聚力长三角,以新近开发的五个项目为起点,全面启动爱家全国品质巡查。从集团总部领导到各条线管理人员,奔赴爱家在全国的各个项目,从产品质量、服务品质、示范区展示、业户体验等方面进行立体化深度巡查。爱家上下坚持一个原则――不管在什么时候,产品和服务的质量,始终摆在位!
10月27日、11月1日,由上海爱家集团助理总裁李彦漪和总裁助理强珺、品牌管理中心总监朱勇、品质客服经理刘迎弟等对丹阳、句容、织里、湖州、安吉项目进行品质检查,拉开此次爱家全国品质巡查的序幕。
针对此次巡查,总裁助理李彦漪要求,必须贯穿整个开发的全流程,从全生命周期生活的视野进行提升。在规划设计上对产品功能是否符合当地市场需求;工程建造上对施工细节是否坚持爱家一贯标准;销售体验上对客户体验是否形成高服务品质等,从工地现场到销售动线、从体验示范到管控节点,事无巨细,与项目负责人、分管人员反复论证,认真核查。同时,针对五地情况,又由集团品牌管理中心组织相关示范区骨干开展了“回头看、抓标准”的集训,进一步明确品质标准和管理意识。
与此同时,集团领导张清平、王淑竣、周懿及集团各条线分管负责人先后70多人次分赴爱家在全国各地正开发中的项目进行全方位品质巡查。
http://www.***.cn
10月27日、11月1日,由上海爱家集团助理总裁李彦漪和总裁助理强珺、品牌管理中心总监朱勇、品质客服经理刘迎弟等对丹阳、句容、织里、湖州、安吉项目进行品质检查,拉开此次爱家全国品质巡查的序幕。
针对此次巡查,总裁助理李彦漪要求,必须贯穿整个开发的全流程,从全生命周期生活的视野进行提升。在规划设计上对产品功能是否符合当地市场需求;工程建造上对施工细节是否坚持爱家一贯标准;销售体验上对客户体验是否形成高服务品质等,从工地现场到销售动线、从体验示范到管控节点,事无巨细,与项目负责人、分管人员反复论证,认真核查。同时,针对五地情况,又由集团品牌管理中心组织相关示范区骨干开展了“回头看、抓标准”的集训,进一步明确品质标准和管理意识。
与此同时,集团领导张清平、王淑竣、周懿及集团各条线分管负责人先后70多人次分赴爱家在全国各地正开发中的项目进行全方位品质巡查。
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