备战体育营销东亚时间拉加代尔获中国体育产业嘉年华年度殊荣
12月12日，以“翻山越岭”为主题的懒熊体育·第四届中国体育产业嘉年华在北京隆重举行。作为中国体育产业每年一次的重大盛会，本届嘉年华共汇聚50多位重量级嘉宾、逾千名体育产业和其他领域内的精英，拉加代尔体育中国公司应邀参加。
本次嘉年华设立包括体育营销、体育投资、体育内容、体育跨界和体育教育等多个主题论坛，同时对“体育产业年度领袖人物”、“体育产业年度营销”、“体育产业年度创新”三大类奖项进行了评选。在“体育产业年度领袖人物”的评选中，拉加代尔体育大区董事总经理兼全球合作高级副总裁李莹（Echo Li）女士，与万科集团创始人兼亚洲赛艇联合会王石、中国球星武磊共同当选2019中国体育产业年度领袖人物，并由意大利传奇球星马尔科·马特拉齐 (Marco Matterazzi) 为李莹颁发荣誉奖杯！
作为国际体育公司中少有的女性，李莹用短短3年时间，为全球三大体育营销机构之一的拉加代尔实现了拓展中国业务的使命，让中国体育产业重新认识了这家拥有全球体育资源的行业巨头，并帮助超过40个立足本土和放眼全球的中国品牌，通过体育营销实现了品牌价值和销量升级的目标。
对于此次殊荣，李莹女士高度评价了这个奖项背后代表的拉加代尔中国团队及整个公司的努力。作为一家深耕体育53年的公司，拉加代尔在3年前回到中国市场后，真正有机会一步步为中国企业、政府机构、媒体平台提供全方位服务。同时她认为，取得阶段性成绩的背后，是整个逐渐被唤醒的体育市场对优质体育赛事内容的诉求越来越清晰的过程，以及对国际市场中成熟的营销方式越来越开放的心态。接下来，拉加代尔将会不断努力，为中国体育产业的发展尽一份绵薄之力。
从2020东京奥运会、2022北京冬奥会、2022杭州亚运会三大综合赛事，到相继在中国举办的2021年世俱杯和2023年亚洲杯两大足球盛会，再到2023年日本、印度尼西亚和菲律宾三国联办的篮球世界杯，未来几年，众多国际赛事将相继落户东亚，而对于体育界和体育营销来说，都将进入“东亚时间”。面对未来体育周期内的挑战与机遇，体育营销将如何备战成为大家关注的焦点。
就此话题，李莹与安踏品牌首席营销官朱晨晔、腾讯体育副总经理兼赢德体育董事长丁明锐、万达体育中国公司副总经理兼市场营销中心总经理刘春等体育营销领域各个环节的高层在本次嘉年华的“体育营销：备战「东亚时间」”圆桌论坛环节中进行了探讨。作为全球领先并在奥运及大型综合体育赛事拥有众多成功案例的营销机构，拉加代尔无疑有发言权。李莹就品牌如何更好的备战“东亚时间”给出了精辟而专业的解读。
变化中的2019——品牌关注细节，电竞成为热点
谈到对2019年整个中国体育市场营销变化的感受时，李莹给出了三点看法。一是品牌越来越关注细节，关注赛事的整体传播方式和力度，以及自身在赞助权益上的具体细分，同时，品牌也越来越看重能否拥有赛事的专属权益，以期实现赛事与品牌DNA的深度绑定，在此基础上，当品牌签下赛事资源后，其对于赞助方式的需求也越来越多样化；二是电竞逐渐成为品牌营销关注的重点。许多品牌在现阶段可能还没有布局电竞的决心，但已展现出极大的兴趣和深度了解的意愿，与此同时，由于对电竞缺乏一定了解，品牌对于电竞相关的营销还是显得比较谨慎；三是品牌现在进行营销活动时，数字媒体和社交媒体的投放量和流量已成为刚需，这背后体现出品牌在拿到赛事资源后，真正可以的权益较少，因此社交媒体成为了其很好的补给，使品牌能够与目标人群进行深层次的对话和IP绑定。
东亚时间——空间聚集带来需求和场景升级
当谈到“东亚时间”的特殊性时，李莹表示，各积极备战的“东亚时间”看似是一个关于时间的命题，其实本质上是空间和地理上的营销命题。接下来一连串的体育大赛在中国和东亚区域的举办，为市场带来一系列衣食住行上的消费需求和前景，为品牌提供了更接近目标人群的营销场景和价值的提升。在这一点上，拉加代尔的优势是进一步利用多年的国际经验，帮助有奥运相关营销需求的品牌量身定制营销方案，充分赞助提高性价比。
应对2020——细化品牌IP绑定，全面深入受众
当被问到拉加代尔将如何面对2020东京奥运会开放运动员个人的广告宣传权时，李莹表示，政策上的放宽对和非赞助商来说都是一种挑战。从整体层面看，当越来越多的品牌加入到奥运热点营销的矩阵中后，会极大地“瓜分”整个奥运广告市场份额和消费者的关注度。赞助商面对此变化应该思考通过营销能为产品带来什么，在什么样的渠道做广告推广更有效，从而通过赞助把自己的品牌与赛事IP深度绑定，使品牌形象深入到更多的受众中去。
奥运营销——利用情感营销，同时保持谨慎
当被问到对各品牌明年的奥运营销有哪些建议时，李莹表示，首先从赞助商来讲，如果品牌真的有赞助奥运的需求，就必须明白奥运赞助商的身份只是一张“入场券”，重要的是在拿到这个入场券后的投入与营销，因此如何利用体育营销的大优势——情感叙事打动消费者是奥运营销的关键。
而从非赞助商的角度来讲，虽然目前规则已经放宽，但实践中其实还存在种种限制，因此必须注意保持谨慎，避免资金的浪费和相应的风险。拉加代尔也希望接下来可以运用一些和国内国情相符合的海外经验，帮助品牌在做奥运营销的过程中尽量少走一些弯路，精准地做好投放。
就如本次嘉年华的主题一样，体育营销在经历了多年“翻山越岭”式的探索后，新的商业趋势将逐渐清晰地呈现在人们面前，拉加代尔在中国市场历经3年的积累与收获，仍将不辱“用体育连接世界”的使命，在下一个营销周期蓬勃而发，继续为品牌和产业贡献力量与价值。
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本次嘉年华设立包括体育营销、体育投资、体育内容、体育跨界和体育教育等多个主题论坛，同时对“体育产业年度领袖人物”、“体育产业年度营销”、“体育产业年度创新”三大类奖项进行了评选。在“体育产业年度领袖人物”的评选中，拉加代尔体育大区董事总经理兼全球合作高级副总裁李莹（Echo Li）女士，与万科集团创始人兼亚洲赛艇联合会王石、中国球星武磊共同当选2019中国体育产业年度领袖人物，并由意大利传奇球星马尔科·马特拉齐 (Marco Matterazzi) 为李莹颁发荣誉奖杯！
作为国际体育公司中少有的女性，李莹用短短3年时间，为全球三大体育营销机构之一的拉加代尔实现了拓展中国业务的使命，让中国体育产业重新认识了这家拥有全球体育资源的行业巨头，并帮助超过40个立足本土和放眼全球的中国品牌，通过体育营销实现了品牌价值和销量升级的目标。
对于此次殊荣，李莹女士高度评价了这个奖项背后代表的拉加代尔中国团队及整个公司的努力。作为一家深耕体育53年的公司，拉加代尔在3年前回到中国市场后，真正有机会一步步为中国企业、政府机构、媒体平台提供全方位服务。同时她认为，取得阶段性成绩的背后，是整个逐渐被唤醒的体育市场对优质体育赛事内容的诉求越来越清晰的过程，以及对国际市场中成熟的营销方式越来越开放的心态。接下来，拉加代尔将会不断努力，为中国体育产业的发展尽一份绵薄之力。
从2020东京奥运会、2022北京冬奥会、2022杭州亚运会三大综合赛事，到相继在中国举办的2021年世俱杯和2023年亚洲杯两大足球盛会，再到2023年日本、印度尼西亚和菲律宾三国联办的篮球世界杯，未来几年，众多国际赛事将相继落户东亚，而对于体育界和体育营销来说，都将进入“东亚时间”。面对未来体育周期内的挑战与机遇，体育营销将如何备战成为大家关注的焦点。
就此话题，李莹与安踏品牌首席营销官朱晨晔、腾讯体育副总经理兼赢德体育董事长丁明锐、万达体育中国公司副总经理兼市场营销中心总经理刘春等体育营销领域各个环节的高层在本次嘉年华的“体育营销：备战「东亚时间」”圆桌论坛环节中进行了探讨。作为全球领先并在奥运及大型综合体育赛事拥有众多成功案例的营销机构，拉加代尔无疑有发言权。李莹就品牌如何更好的备战“东亚时间”给出了精辟而专业的解读。
变化中的2019——品牌关注细节，电竞成为热点
谈到对2019年整个中国体育市场营销变化的感受时，李莹给出了三点看法。一是品牌越来越关注细节，关注赛事的整体传播方式和力度，以及自身在赞助权益上的具体细分，同时，品牌也越来越看重能否拥有赛事的专属权益，以期实现赛事与品牌DNA的深度绑定，在此基础上，当品牌签下赛事资源后，其对于赞助方式的需求也越来越多样化；二是电竞逐渐成为品牌营销关注的重点。许多品牌在现阶段可能还没有布局电竞的决心，但已展现出极大的兴趣和深度了解的意愿，与此同时，由于对电竞缺乏一定了解，品牌对于电竞相关的营销还是显得比较谨慎；三是品牌现在进行营销活动时，数字媒体和社交媒体的投放量和流量已成为刚需，这背后体现出品牌在拿到赛事资源后，真正可以的权益较少，因此社交媒体成为了其很好的补给，使品牌能够与目标人群进行深层次的对话和IP绑定。
东亚时间——空间聚集带来需求和场景升级
当谈到“东亚时间”的特殊性时，李莹表示，各积极备战的“东亚时间”看似是一个关于时间的命题，其实本质上是空间和地理上的营销命题。接下来一连串的体育大赛在中国和东亚区域的举办，为市场带来一系列衣食住行上的消费需求和前景，为品牌提供了更接近目标人群的营销场景和价值的提升。在这一点上，拉加代尔的优势是进一步利用多年的国际经验，帮助有奥运相关营销需求的品牌量身定制营销方案，充分赞助提高性价比。
应对2020——细化品牌IP绑定，全面深入受众
当被问到拉加代尔将如何面对2020东京奥运会开放运动员个人的广告宣传权时，李莹表示，政策上的放宽对和非赞助商来说都是一种挑战。从整体层面看，当越来越多的品牌加入到奥运热点营销的矩阵中后，会极大地“瓜分”整个奥运广告市场份额和消费者的关注度。赞助商面对此变化应该思考通过营销能为产品带来什么，在什么样的渠道做广告推广更有效，从而通过赞助把自己的品牌与赛事IP深度绑定，使品牌形象深入到更多的受众中去。
奥运营销——利用情感营销，同时保持谨慎
当被问到对各品牌明年的奥运营销有哪些建议时，李莹表示，首先从赞助商来讲，如果品牌真的有赞助奥运的需求，就必须明白奥运赞助商的身份只是一张“入场券”，重要的是在拿到这个入场券后的投入与营销，因此如何利用体育营销的大优势——情感叙事打动消费者是奥运营销的关键。
而从非赞助商的角度来讲，虽然目前规则已经放宽，但实践中其实还存在种种限制，因此必须注意保持谨慎，避免资金的浪费和相应的风险。拉加代尔也希望接下来可以运用一些和国内国情相符合的海外经验，帮助品牌在做奥运营销的过程中尽量少走一些弯路，精准地做好投放。
就如本次嘉年华的主题一样，体育营销在经历了多年“翻山越岭”式的探索后，新的商业趋势将逐渐清晰地呈现在人们面前，拉加代尔在中国市场历经3年的积累与收获，仍将不辱“用体育连接世界”的使命，在下一个营销周期蓬勃而发，继续为品牌和产业贡献力量与价值。
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