开加盟店的六大注意事项

　　面对就业压力创业已经成为一种潮流了，对于没有创业经验的人来说，开加盟店无疑是降低创业风险的有效途径。可以借助总部的金字招牌和成功经验，为自己招揽生意。但开加盟店并不等同于复制，每个加盟店都会因为地域和所处的环境不同而存在一定的差异。做为经营者想要开好加盟店，首先就是要了解开店注意事项。开加盟店需要注意什么呢？
　　1、合理筹资
　　创业加盟肯定是需要资金的，在加盟前期一定要注意合理筹资。有些加盟者急于开店，为了筹集足够的资金不惜想银行贷款，甚至是借高利贷。如果说创业开单生意红火还好说，如果说前期生意没有想象中的那么好呢，等着你的将会是什么？每天为了筹资偿债，你还能全身心的投入创业吗？答案肯定是不能的，所以创业者在开加盟店的时候筹资要有道，一定不能因为急于开店为不顾后果的筹资。
　　2、控制成本
　　即使是开加盟店，也需要控制成本。少一分支出就等于多一分盈利，将投入成本压缩在范围之内是很必要的。当然压缩成本的方式并不是过分的节省，而是提高工作效率合理利用资源。尤其是开加盟店千万不要让自己的资金都套在货物上，如果一但压货就会让创业者变得很被动，甚至会有关门的风险。
　　3、学会管理员工
　　一般开加盟店以后，总部都会对加盟店的进行员工管理上的一些培训。当然这只是一个开始而已，每个地方的消费观念和地域特色都存在差异，创业者需要根据这些因素对员工进行因地制宜的培训，才不会出现内部员工拆台的现象。同时要学会于员工交流，允许员工犯错，给予他们更大的发挥空间，提倡奖励制度提高员工积极性的同时，让团队变的更团结。
　　4、管理客户
　　开加盟店也要学会管理客户，在开店之初建立客户档案。将客户的基本情况、消费能力、进行分类管理，了解同类型客户的喜好和需求，针对性的为其推荐商品。对于后期挖掘新客户是很有帮助的，同时也能更好的留住老客户。
　　5、协调总部
　　开加盟店于加盟总部之间的关系是很微妙的，虽是合作者但各自的利益中心不同。在经营中难免会发生分歧，加盟总部在对于每一家加盟店的具体情况并不了解，容易出现瞎指挥的情况。当这样的情况出现时，加盟店的经营者不要一味的抵触。对于总部的政策有不满时，说明自己的情况争取符合自己利益的相关扶持。加盟者在选择加盟总部的时候，要做全面的考察，一但做出选择后就不要抱有迟疑态度，积极的配合总部才能获得更多的利益。
　　6、积累行业经验
　　所谓经验都是自己的经历后的一些体会罢了，如果不去经历别人说的再生动你也不会感同身受。加盟者在创业经营的过程中要处处流行，培养自己对于行业的敏感度，在每一次的经历中学会总结经验。
　　成功不是别人给的，只能靠自己的奋斗得来。开加盟店的核心就是运营，加盟创业需要投入的不仅是经历和时间还有一定的资金，毕竟商场如战场，任何一个失策都可能让你的投入付之东流。所以创业者一定要在经营中学会积累经验，才能获得更多的收益。
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