跨境电商百家争鸣，看喜地利剑出鞘
目前还没有出现一家消费者普遍认同的跨境进口电商，在这个新兴的风口，大佬和小弟的起跑线没有差太远，早期的发展会依靠政策红利、价格优势、品类丰富度，但终还是会回归到零售层面的竞争——品牌，供应链和服务体验，需要有能力不断提高复够率。现阶段B2C模式已经不再适合一般创业公司轻易涉足，C2C或其他模式还存在早期投资机会。
如果跨境电商创业公司能够拥有以下综合实力，那么它成功的几率更大。
、有强大的海外商品组织和货源整合能力；
第二、强市场，在国内有较好的流量获取和转化能力，比如切中用户痛点，强正品保证，强服务体验售后保证，价格优势等；
第三、团队有电商基因，有擅长运营和海外供应链管控的人才，有良好的物流清关流程管控能力；
第四、如果能有良好的地方政府关系；
第五、有行业格局观和正确的战略模式；
第六、创始人要有很强的融资能力，这是一种综合实力，是战役胜利的供给保障；
终谁能搞定供应链，搞定流量，终转化成销售，谁能把握竞争格局，认清自身优缺点，不断调整战略战术，吸引关键人才加入，谁就能在万亿级的市场立足。
羊毛被品牌(http://market.xi***/product/detail-1247.html)
如果跨境电商创业公司能够拥有以下综合实力，那么它成功的几率更大。
、有强大的海外商品组织和货源整合能力；
第二、强市场，在国内有较好的流量获取和转化能力，比如切中用户痛点，强正品保证，强服务体验售后保证，价格优势等；
第三、团队有电商基因，有擅长运营和海外供应链管控的人才，有良好的物流清关流程管控能力；
第四、如果能有良好的地方政府关系；
第五、有行业格局观和正确的战略模式；
第六、创始人要有很强的融资能力，这是一种综合实力，是战役胜利的供给保障；
终谁能搞定供应链，搞定流量，终转化成销售，谁能把握竞争格局，认清自身优缺点，不断调整战略战术，吸引关键人才加入，谁就能在万亿级的市场立足。
羊毛被品牌(http://market.xi***/product/detail-1247.html)
