工程进度井井有条 项目管理软件来帮忙

　当前我国经济发展迅速，企业的项目规模越来越大，这给项目管理人员带来很大压力，如何充分利用企业资源?如何为企业解约成本?是当前项目管理人员的工作重点，很多企业为了提高项目管理水平，开始实施erp管理软件，下面我们将为大家介绍一下项目管理软件有什么作用。

1.预算及成本控制

项目管理软件能够实时获取项目进程中的资金数据，人工成本管理方面，项目管理软件可以按小时、加班计算工作人员的工资，并且能够明确到支付日期;对于原材料控制，项目管理软件可以确定一次性或持续成本，对于不同种类的原材料设置不同的预算代码，可实现原材料的分类管理。项目管理软件通过对企业中的个人资源、团队资源或项目资源进行分析整理，生成详细的财务报表。

2.掌控工作进程

项目管理软件通过系统中的日程表功能，能够实时掌控企业中在建项目的工作进程。可以根据项目安排、资源清单以及其他项目相关信息生成甘特图和网络图。除此之外，项目管理软件还可根据工程进程需要，调度重复任务或安排任务优先顺序，项目管理人员可以根据实际工作情况及时调整工作计划，使计划的制定更加方便、准确。

3.快速发布信息

项目管理软件通过互联网为企业构建快速反映的信息交流平台，企业中各个部门的员工都可使用项目管理软件检索自己需要的信息。项目管理人员可以使用项目管理软件的信息发布功能，将需要传达的信息快速传送到各个部门，大大提高信息的传递效率和准确度。

4.管理企业资源

企业实施项目管理软件后可以将企业中离散资源整合起来，打破各个部门直接的信息孤岛，对企业中的各种资源分配相应代码，加大对资源的约束力，使企业资源利用率大大提高，从而为企业减少成本浪费，提高整体工作效率。

以上就是我们为大家介绍的项目管理软件的作用，希望能够帮助到您。
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