企鱼集团有限公司与您一道前行

企鱼集团有限公司总部坐落于集金融、​‌‌经济、贸易和物流中心的中国上海，集团布局全国，逐步开拓子公司形成中国走向世界的脚步。集团紧跟中国产业和经济发展方式的前提下，紧紧跟随中国经济转型期所带来的一系列消费升级、娱乐、商业、建筑、汽车服务、文化教育、文化传媒、酒店餐饮管理、环保科技、保安服务、制造业升级的机会，不断突破原有商业模式，积极扩充合作渠道，拓展新的商业模式和实业领域的投资，努力打造资源共享、合作共赢的新的发展方向，成功地实现了由单一产业模式向多元产业模式发展的转型。
企鱼集团有限公司 在能源、商业、建设工程、汽车服务、文化教育、文化传媒、医疗美容服务、酒店餐饮管理、环保科技、保安服务等产业具有较大规模和较强实力。企业集团开发遍及上海、南京、合肥、杭州、昆明、济南等省市。
突出主业，多业并举，向多元化发展目前甚至将来一段时间，国家特别是我们经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想:
借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，园艺场要“走出去、请进来”聘请大学、科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。
二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
市政工程待人员到位后，积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。