企鱼集团有限公司价值观

企鱼集团有限公司总部坐落于集‌‌经济、贸易和物流中心的中国上海，企鱼集团主要业务有娱乐、商业、建筑、汽车服务、文化教育、文化传媒、酒店餐饮管理、环保科技、保安服务、制造业。企鱼集团布局全国，公司逐步开拓了：上海、南京、合肥、杭州、昆明、济南等省市。欢迎有志之士前来考察合作项目。
企鱼集团不断升级发展模式，不断突破原有商业模式，积极扩充合作渠道，拓展新的商业模式和实业领域的进入，努力打造资源共享、合作共赢的新的发展方向，成功地实现了由单一产业模式向多元产业模式发展的转型。
经营价值观是企业经营的基本信念和指导原则。如利润大化、市场份额大化、社会利益大化、企业价值大化，抑或超越利润之上的价值观，持续增长、基业长青等等。
企业文化的核心是价值观。企业价值观对企业发展的影响是非常深刻的。而在影响企业发展的各种价值观中，又以企业经营管理价值观的作用关键。西方企业的经营管理价值观大致经历三个演变阶段。 　阶段是大利润价值观。即企业的全部管理功能和行动都必须以大利润出发，并以此作为评价企业优劣的标准。
第二阶段是满意价值观。这是随着经济的发展，越来越需要巨额的投资，引起投资者的分散和投资者与经营管理者的分离，企业的经营管理者既受雇于投资者（所有者）又是相对的独立经营。因而虽然仍要以获得企业利润为目的。但在经营过程中，则必须要兼顾职工、顾客等方面的利益。只有投资者、职工、顾客等几方面满意，企业才能生存发展。因而经营价值观就与阶段时有所区别。
第三阶段是利益统筹价值观。七十年代以来，西方企业经营倾向于在确定利润水平时，不仅考虑企业所有者、企业内部人员利益，而且要考虑把企业利益与社会利益统一起来，甚至认为，股东的利益并不比其它方面的利益更突出重要了。因而在经营价值观上又有了微妙的变化。而从实践上看，由于经济利益与整个大系统的利益息息相关。因而现代成功的企业是那些具备统筹利益经营价值观的企业。如公司的经营理论（价值观）标榜为"诚、开拓精神、和"；丰田公司则规定为"优良的产品、优良的思想、世界的丰田"等。