企鱼集团有限公司走向辉煌

企鱼集团经营领域涵盖能源、商业、建筑、汽车服务、文化教育、文化传媒、服务、酒店餐饮管理、环保科技、保安服务、制造业、实业投资等。企鱼集团在中国上海、南京、合肥、杭州、昆明、济南等省市都开设了子公司及参股公司。
企鱼集团发展路线综合以上SWOT分析与发展战略陈述，企鱼集团公司中短期发展总路线可以归纳为:准确掌握市场动向，及时调整产业布局，适时推出适销产品，配以灵活多样，精美新颖的包装;重视行销队伍的建设与管理，走多渠道行销路线，并配合一定的经销优惠、终端促销与品牌形象展示;有效控制产品质量，合理规划行销费用，适当强化成本优势——使公司始终以灵活而稳健的姿态，从胜利走向胜利，从辉煌走向辉煌!
市场分析可以帮助企业发现经营中的问题并找出解决的办法经营中的问题范围很广，包括企业、企业责任、产品、销售、广告等各个方面。造成某种问题的因素也不是那么简单，尤其是当许多因素相互交叉作用的时候，市场分析就显得格外重要。某企业一个时期内销售收入大幅度下降，可是却搞不清问题是出在下调了的价格上还是出在广告的设计上，于是市场分析就只能从两个要点来着手了。根据销售记录，人们发现价格降低以后，销售量并没有明显的增加，说明产品需求的价格弹性小于1，降价的决策是错误的。如果通过对广告效果的调查发现广告媒介的错误导致广告效果不好，那问题就出在广告方面，当然企业销售额大幅度下降的原因也可能出在产品方面，比如产品质量下降或是市场r.出现其他企业的优质产品等。
市场分析可以平衡企业与顾客的联系市场分析通过信息及对信息的分析和处理把顾客和企业联系起来。正是由于有了这些信息，才使市场分析人员能够确定市场中存在的问题，检查市场营销活动中不适当的策略与方法，同时找出解决这些问题的办法。

　　市场分析是经过市场调查后的数据对市场进行分析，比如消费者、竞争对手以及产品在终端的展现情况等等。调查好消费者自然知道消费者的喜好方向，才能生产出消费者喜欢的产品;调查好竞争对手自然知道竞争对手的发展大概方向以及产品规划;调查好产品在终端的展现情况，更加能配合好产品的销售情况。一个全方面的市场调查报告，才能做出更的市场分析。