企业信息化管理系统软件在使用过程中需要注意哪些问题
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身处信息化时代，我们使用各种软件已成家常便饭。我们主要给大家介绍关于企业信息化管理系统软件在使用过程中需要注意的问题，欢迎大家一起了解。
企业信息化管理系统软件在使用过程中需要注意哪些问题呢?
(1)政府对信息化管理系统应用的引导和支持不够系统、不够有力。存在多头管理的情况，计委、经贸委、科技管理部门等都分别有自己的鼓励和扶持政策，相互协调不够。
(2)相当数量企业对实施先进信息化管理系统的重要性认识不足，实施此类系统的主动性不强，系统实施仍然处于自发状态，存在一定盲目性。
(3)还缺乏软件开发人才和应用人才。调查显示，有60%的企业认为缺乏相关技术人才和人才流失是制约系统应用的关键因素。软件开发人才的缺乏，同样制约了管理系统软件的“本土化”进程。
(4)企业改制和现代企业制度建设进程比较缓慢，企业的落后管理模式与信息化管理系统的先进管理理念相冲突，观念更新、企业业务流程重组和组织重组的任务非常繁重。
(5)企业信息化管理系统的软件市场较为混乱，市场制度建设滞后;软件价格高，对环境要求高，超出相当数量企业的经济承受能力和管理基础环境;软件商的服务与企业的要求有较大差距，在实施过程中，企业需要依赖于软件商提供更全面和完善的服务，但大多数软件商提供的服务仍然停留在“以我为主”的理念，缺乏实施信息化管理系统的专业咨询机构。这样，在系统实施过程中企业缺少可依赖和可靠的指导者、权益维护者和风险分担者，不利于系统的推广应用。
身处信息化时代，我们使用各种软件已成家常便饭。我们主要给大家介绍关于企业信息化管理系统软件在使用过程中需要注意的问题，欢迎大家一起了解。
企业信息化管理系统软件在使用过程中需要注意哪些问题呢?
(1)政府对信息化管理系统应用的引导和支持不够系统、不够有力。存在多头管理的情况，计委、经贸委、科技管理部门等都分别有自己的鼓励和扶持政策，相互协调不够。
(2)相当数量企业对实施先进信息化管理系统的重要性认识不足，实施此类系统的主动性不强，系统实施仍然处于自发状态，存在一定盲目性。
(3)还缺乏软件开发人才和应用人才。调查显示，有60%的企业认为缺乏相关技术人才和人才流失是制约系统应用的关键因素。软件开发人才的缺乏，同样制约了管理系统软件的“本土化”进程。
(4)企业改制和现代企业制度建设进程比较缓慢，企业的落后管理模式与信息化管理系统的先进管理理念相冲突，观念更新、企业业务流程重组和组织重组的任务非常繁重。
(5)企业信息化管理系统的软件市场较为混乱，市场制度建设滞后;软件价格高，对环境要求高，超出相当数量企业的经济承受能力和管理基础环境;软件商的服务与企业的要求有较大差距，在实施过程中，企业需要依赖于软件商提供更全面和完善的服务，但大多数软件商提供的服务仍然停留在“以我为主”的理念，缺乏实施信息化管理系统的专业咨询机构。这样，在系统实施过程中企业缺少可依赖和可靠的指导者、权益维护者和风险分担者，不利于系统的推广应用。
