Flowerplus花加做下一轮鲜花电商的庄家
日前，淘宝发布了《2019情人节鲜花大赏》报告。其中有两组数据引人注意，一是2019年情人节鲜花消费群体中有60%是女性，与消费群体中70%为男性的2017年相比，有着翻天覆地的变化；另一是消费订单的增长，2019年情人节鲜花消费订单增长69%，其中玫瑰订单增长220%，郁金香等高端花品销量提升130%。根据京东的数据也指出，截至2月13号情人节来临之前，京东上的花卉销量环比增长达339%。在鲜花种类的选择上，也有明显变化，永生花、花束礼盒以及不同颜色的混搭玫瑰成为受欢迎的三种花卉商品，销量环比增长均超过10倍。
在消费升级的大背景下，像Flowerplus花加一样的鲜花电商纷纷涌现，日常鲜花需求逐渐成为新的大众消费增长点。随着经济发展使得居民可支配收入不断提高，终促进鲜花从礼品型消费向日常消费的转变，基于此点主打包月、包季等“小而美”的鲜花礼盒的花加平台逐渐受到资本青睐。“Flowerplus花加”从2015年成立至今，、创造了独特的“线上订阅+产地直送+增值服务”的日常鲜花订阅模式，累积注册用户数已达1200万。相较于礼品类鲜花电商，此类鲜花电商的包月价格低，更易于被消费者接受，消费频率更高。除此之外，其独特的“包月”模式，使得企业把控成本的力度更强。但与礼品类鲜花相比，日常生活类鲜花在物流运输上的成本压力更大。虽然现今鲜花电商都称自己使用了全程冷链运输，但由于鲜花保鲜周期短且极易折损，而如玫瑰等广受大众喜爱的花在保存上难度更大。若是路途稍远，鲜花的质量将大打折扣，与实体花店鲜花在质量、品相等方面相比差距甚大。
花加从鲜花供应链的下游做起，逐步渗透到中游的分拣、上游的采购种植等环节，并开始自建花田，如今拥有8000亩自营稀有品种花田、数千家签约花农及大中型鲜花种植基地，并与全球鲜花大国达成协议，只进口品质上乘的A级花材，通过18道工序、15次质检，致力于为用户提供高品质鲜花。同时花加在运输装箱方面有很大突破，其研发的环保周转箱，操作简单的同时还可重复利用，据有关数据显示，花加的供应链环节总成本因此下降20%。
花加表示，花加的鲜花均采用0℃冷链，并且全国包邮，带来的鲜花保鲜与快速的物流服务，为用户带来优质的消费体验。花加提供的不仅是鲜花产品，更是为用户构建一种新的生活方式，让鲜花成为人们日常生活的一部分。鲜花不该只种在地里，应该出现在每个人眼前。花加，心怀让世界变得更美好的使命感，带着大自然的清香，只为与你相遇。
在消费升级的大背景下，像Flowerplus花加一样的鲜花电商纷纷涌现，日常鲜花需求逐渐成为新的大众消费增长点。随着经济发展使得居民可支配收入不断提高，终促进鲜花从礼品型消费向日常消费的转变，基于此点主打包月、包季等“小而美”的鲜花礼盒的花加平台逐渐受到资本青睐。“Flowerplus花加”从2015年成立至今，、创造了独特的“线上订阅+产地直送+增值服务”的日常鲜花订阅模式，累积注册用户数已达1200万。相较于礼品类鲜花电商，此类鲜花电商的包月价格低，更易于被消费者接受，消费频率更高。除此之外，其独特的“包月”模式，使得企业把控成本的力度更强。但与礼品类鲜花相比，日常生活类鲜花在物流运输上的成本压力更大。虽然现今鲜花电商都称自己使用了全程冷链运输，但由于鲜花保鲜周期短且极易折损，而如玫瑰等广受大众喜爱的花在保存上难度更大。若是路途稍远，鲜花的质量将大打折扣，与实体花店鲜花在质量、品相等方面相比差距甚大。
花加从鲜花供应链的下游做起，逐步渗透到中游的分拣、上游的采购种植等环节，并开始自建花田，如今拥有8000亩自营稀有品种花田、数千家签约花农及大中型鲜花种植基地，并与全球鲜花大国达成协议，只进口品质上乘的A级花材，通过18道工序、15次质检，致力于为用户提供高品质鲜花。同时花加在运输装箱方面有很大突破，其研发的环保周转箱，操作简单的同时还可重复利用，据有关数据显示，花加的供应链环节总成本因此下降20%。
花加表示，花加的鲜花均采用0℃冷链，并且全国包邮，带来的鲜花保鲜与快速的物流服务，为用户带来优质的消费体验。花加提供的不仅是鲜花产品，更是为用户构建一种新的生活方式，让鲜花成为人们日常生活的一部分。鲜花不该只种在地里，应该出现在每个人眼前。花加，心怀让世界变得更美好的使命感，带着大自然的清香，只为与你相遇。
