花加带你看鲜花电商如何拓宽国内市场
变革总是发轫于危机之时。国内疫情得到控制后,提振消费、释放被抑制的消费需求,给生产和消费端提出了新课题。面对百年未有之大变局,中国正在推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。中国经济在新环境下,也开始了革新之路。
今年1月至今,云南鲜花陆续成为电商的座上宾,线上销量几乎能与线下打成平手,在近,云南花农们也在加班加点为“双11”奉上鲜花,知名鲜花电商品牌花加也开始了“双11”预售活动,花加在天猫旗舰店推出了多种活动,例如购买悦花包月套餐即可获赠应季鲜花1束,订购3个月以上还会赠送双11定制款花瓶等。特殊时期,鲜花电商挽救了鲜花业大量的业务量,也为云南花农们在危机中找寻到了生门,尤其是当电商培育用户逐渐养成鲜花日常消费习惯,云南鲜花显然不愁销路。当然,新消费习惯的养成、新兴市场的快速发展,促使鲜花行业融入到大循环格局中。
今年,没有了“情人节”“七夕”,导致鲜花“淡季”占据全年2/3的时间,从业企业也都在探索“如何保证鲜花在淡季也能卖出去”。花加表示,今年以来,消费者对高品质鲜花需求明显增长,供给端企业入驻线上平台,让企业直接面对C端市场,打开销量。
当然,对于生鲜产品来说,供应链也是至关重要的一环。如今,冷链运输越发发达,物流愈发便捷,不再受制于航班时间的限制,电商渠道、冷链物流的崛起打破了此前时间、空间对鲜花运输的物理限制。花加表示,如果想要保障鲜花品质,必须减少鲜花运输的周转环节。因此,花加打造了花加专属的供应链,从云南采摘到后配送到家,减少物流周转环节,保障鲜花的新鲜程度。花加表示,鲜花消费是生活方式的体现,除了终端场景的品质体现,全链条的升级、转型也至关重要,从各方面的更新换代,都会会给行业营造出更多新商机,也才能使让鲜花走进生活的愿景成为现实。
今年1月至今,云南鲜花陆续成为电商的座上宾,线上销量几乎能与线下打成平手,在近,云南花农们也在加班加点为“双11”奉上鲜花,知名鲜花电商品牌花加也开始了“双11”预售活动,花加在天猫旗舰店推出了多种活动,例如购买悦花包月套餐即可获赠应季鲜花1束,订购3个月以上还会赠送双11定制款花瓶等。特殊时期,鲜花电商挽救了鲜花业大量的业务量,也为云南花农们在危机中找寻到了生门,尤其是当电商培育用户逐渐养成鲜花日常消费习惯,云南鲜花显然不愁销路。当然,新消费习惯的养成、新兴市场的快速发展,促使鲜花行业融入到大循环格局中。
今年,没有了“情人节”“七夕”,导致鲜花“淡季”占据全年2/3的时间,从业企业也都在探索“如何保证鲜花在淡季也能卖出去”。花加表示,今年以来,消费者对高品质鲜花需求明显增长,供给端企业入驻线上平台,让企业直接面对C端市场,打开销量。
当然,对于生鲜产品来说,供应链也是至关重要的一环。如今,冷链运输越发发达,物流愈发便捷,不再受制于航班时间的限制,电商渠道、冷链物流的崛起打破了此前时间、空间对鲜花运输的物理限制。花加表示,如果想要保障鲜花品质,必须减少鲜花运输的周转环节。因此,花加打造了花加专属的供应链,从云南采摘到后配送到家,减少物流周转环节,保障鲜花的新鲜程度。花加表示,鲜花消费是生活方式的体现,除了终端场景的品质体现,全链条的升级、转型也至关重要,从各方面的更新换代,都会会给行业营造出更多新商机,也才能使让鲜花走进生活的愿景成为现实。