Flowerplus花加冰镇鲜花引领生鲜行业变革
凭借日常鲜花订阅概念，Flowerplus花加以另一种姿态撬开鲜花日常消费的大门，在市场很低的渗透率情况下，用创新的模式与前瞻的理念造就了Flowerplus花加的快速成长的路径，又率先在业内推出鲜花配送后三公里解决方案“冰镇鲜花”，为行业突破一个新的难点。
在传统商业领域，企业为商品服务，在产业链中，各环节也是独自运作，一个环节服务另一个环节，而在消费升级时代，重要是通过各个环节的边界趋势线降低运营成本，提升效率与服务体验。在Flowerplus花加的经营逻辑里，将商品与服务进行了一体化的升级，即通过产业链各环节，种植基地、工厂、冷链配送及消费端进行高度的协同，这也意味着Flowerplus花加将服务进行商品化升级，所以无论是鲜花本身还是配送、采购各个环节都成了至关重要的环节，Flowerplus花加以用户需求为核心，从各环节深入解决痛点。
为了满足配送环节的自主性，保障全城恒温冷链配送，Flowerplus花加在全国各个城市自建了大仓;并拥有完善的冷链运输，并建立起了5万平现代化鲜花工场，同时，花加开发了一套从采购、生产到物流的全流程系统，可以根据订单配送半径选择三种配送方式：边缘郊区用顺丰，中心城区用前置仓+落地配O2O，高度集中的核心区域采用自有物流，从仓到点，中间不需要任何周转。
为了进一步完善花加鲜花的运输过程，花加聘请了多位专家，根据不同季节的气温，不同订单的配送时长等等方面进行计算，在材料包装等各个方面进行层层筛选，在经过数百次试验后成功攻克难关，进一步提升消费体验。虽然冰镇鲜花的上线在行业角度来说不仅仅是解决配送后三公里难题那么简单。但是“冰镇鲜花”是Flowerplus花加创新模式的再一次升级，意味着其在鲜花消费市场进行更加纵深、精细化的挖掘，一方面提升了消费者的收花体验，另一方面降低了鲜花在配送过程中因损耗而增加的运营成本。Flowerplus花加冰镇鲜花服务的上线，完善了Flowerplus花加的产品从采摘、加工到分仓配送，再到送到用户手中全程保证2℃恒温的战略，但全程恒温，这在整个生鲜领域尚属首次。
虽然说各大生鲜巨头在冷链系统大力布局，但冷链系统搭建是一项高成本的工程，数据显示在国内4000家生鲜电商中，有95%的电商无法盈利，而难盈利的部分原因就出现在冷链运输上，冷链成本占到总成本的40%，占到销售额的25%-40%。如何解决这一行业难题，Flowerplus花加的精细化运营策略具有很高的参考意义。
在传统商业领域，企业为商品服务，在产业链中，各环节也是独自运作，一个环节服务另一个环节，而在消费升级时代，重要是通过各个环节的边界趋势线降低运营成本，提升效率与服务体验。在Flowerplus花加的经营逻辑里，将商品与服务进行了一体化的升级，即通过产业链各环节，种植基地、工厂、冷链配送及消费端进行高度的协同，这也意味着Flowerplus花加将服务进行商品化升级，所以无论是鲜花本身还是配送、采购各个环节都成了至关重要的环节，Flowerplus花加以用户需求为核心，从各环节深入解决痛点。
为了满足配送环节的自主性，保障全城恒温冷链配送，Flowerplus花加在全国各个城市自建了大仓;并拥有完善的冷链运输，并建立起了5万平现代化鲜花工场，同时，花加开发了一套从采购、生产到物流的全流程系统，可以根据订单配送半径选择三种配送方式：边缘郊区用顺丰，中心城区用前置仓+落地配O2O，高度集中的核心区域采用自有物流，从仓到点，中间不需要任何周转。
为了进一步完善花加鲜花的运输过程，花加聘请了多位专家，根据不同季节的气温，不同订单的配送时长等等方面进行计算，在材料包装等各个方面进行层层筛选，在经过数百次试验后成功攻克难关，进一步提升消费体验。虽然冰镇鲜花的上线在行业角度来说不仅仅是解决配送后三公里难题那么简单。但是“冰镇鲜花”是Flowerplus花加创新模式的再一次升级，意味着其在鲜花消费市场进行更加纵深、精细化的挖掘，一方面提升了消费者的收花体验，另一方面降低了鲜花在配送过程中因损耗而增加的运营成本。Flowerplus花加冰镇鲜花服务的上线，完善了Flowerplus花加的产品从采摘、加工到分仓配送，再到送到用户手中全程保证2℃恒温的战略，但全程恒温，这在整个生鲜领域尚属首次。
虽然说各大生鲜巨头在冷链系统大力布局，但冷链系统搭建是一项高成本的工程，数据显示在国内4000家生鲜电商中，有95%的电商无法盈利，而难盈利的部分原因就出现在冷链运输上，冷链成本占到总成本的40%，占到销售额的25%-40%。如何解决这一行业难题，Flowerplus花加的精细化运营策略具有很高的参考意义。
