不做糊涂人 erp在企业中的应用存在哪些隐性成本

　　随着我国企业信息化程度的不断加深，erp在企业中的应用越来越普遍，企业管理者们对于这种新型管理方式也越来越认同。有些企业在实施erp管理系统之后，发现实际投入与预期计划中提出的预算存在一定的差异，业内人士认为，造成这种情况的原因是企业在制定erp管理系统实施计划时，没有充分考虑到隐性成本的投入，下面我们将为大家介绍一下erp在企业中的应用存在哪些隐性成本。

　　erp在企业中的应用隐性成本一：培训费用

　　很多实施过erp管理系统的企业认为，项目实施过程中，培训费用是难控制的预算。虽然企业在制定erp管理系统实施计划时不会忽视培训费用这项投入，但往往会低估培训费用金额。企业对员工进行培训，不仅要学习erp管理系统的界面操作，还要学习一套全新的业务流程，这需要一定的时间。因此企业在选型时，可以选择一些操作较为简单的erp管理系统，这样能够减少一定的培训费用。

　　erp在企业中的应用隐性成本二：集成和测试

　　erp管理系统只是企业实施信息化改革的一部分，如果想要进一步提升企业的管理水平，需要将erp管理系统与其他管理软件进行集成，这也需要投入一定的资金。

　　erp在企业中的应用隐性成本三：数据分析

　　erp管理系统能够对企业中的信息数据进行集中管理，可是如果企业数据分析过于繁重时，则需要考虑建立数据仓库，此时需要企业增加一定的资金投入。

　　erp在企业中的应用隐性成本四：骨干人员的替换

　　业务流程的变动，需要对企业员工的工作岗位进行调整，有时在调整过程中，企业需要重新制定薪资标准和奖励制度，因此将会增加投入。

　　以上就是关于erp在企业中的应用存在哪些隐性成本的介绍，企业实施erp管理系统的目的是为了提升企业的管理水平，从而提高企业的工作效率，获取更多的利益，因此在制定计划时，要充分考虑各种因素，量化erp系统实施之后能够给企业带来的利益。
本文摘自：http://www.di***.cn