仓库管理需要量化
对仓库管理进行量化的考评，是有效的管理手段。没有量化就没有标准，仓库管理也一样，需要量化的指标。关键的是以下四个大指标：
Æ 仓库吞吐量
即仓储的吞吐数量。
Æ 月均库存量
每个月的库存平均量，每一个品种、每一个规格、每一个月平均需要多少库存量。
Æ 收发正确率
仓库要发货收货，正确率要控制好。
Æ 货物完好率
即货物保管的完好率。
四大指标都有计算公式可以套用。不是每一个企业都一样，所以选择其中对企业有必要的东西即可，并且远远不止这些。
仓库的吞吐量
仓库吞吐量也叫库存量，是很多考评指标里的基础数据，没有这个基础数据，下面的公式算不出来。仓库吞吐量＝入库量＋出库量＋直拨量。
其他量化指标
（一）账卡物相符率
盘点就是要账卡物相符，相符率怎么算呢？要么每个月计，统称月计，要么每个季度盘点。账卡物总的笔数，减掉每个月或者每个季度的账卡物的差错的笔数，再除以每个月或者每个季的账卡物总的笔数，乘以100%。用公式表示如下：
账卡物相符率＝ [月（季）账卡物总笔数-月（季）账卡物差错笔数]/月（季）账卡物总笔数×100%
账卡物相符率是对盘点的一个很重要的考评。
（二）货场苫盖率
货场苫盖率＝（平均苫盖货物量/平均应苫盖货物量）×100%
货物苫盖率的计算是总的应苫盖货物作为分母，平均苫盖货物量作为分子，相除以后再乘以100%。
（三）缺货率
缺货率一般指生产线短缺的原物料或者零部件，备品、备料、包材等的短缺，包括销售缺成品、缺说明书、缺防伪标志等。
（四）平均验收的时间
平均验收时间就是验货的速度，同等数量的货，有些人半天就验完了，有的人半个小时就验完了。
总之，做仓库管理的人要特别关注几个指标，即库存周转率、收发正确率、货物完好率，这三个率是仓库日常运作过程中离不开的。
账卡物相符率、缺货率、平均验收时间都是要直接跟日常工作发生关系的。面积利用率、容积利用率、设备利用率也是重点。
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即仓储的吞吐数量。
Æ 月均库存量
每个月的库存平均量，每一个品种、每一个规格、每一个月平均需要多少库存量。
Æ 收发正确率
仓库要发货收货，正确率要控制好。
Æ 货物完好率
即货物保管的完好率。
四大指标都有计算公式可以套用。不是每一个企业都一样，所以选择其中对企业有必要的东西即可，并且远远不止这些。
仓库的吞吐量
仓库吞吐量也叫库存量，是很多考评指标里的基础数据，没有这个基础数据，下面的公式算不出来。仓库吞吐量＝入库量＋出库量＋直拨量。
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（一）账卡物相符率
盘点就是要账卡物相符，相符率怎么算呢？要么每个月计，统称月计，要么每个季度盘点。账卡物总的笔数，减掉每个月或者每个季度的账卡物的差错的笔数，再除以每个月或者每个季的账卡物总的笔数，乘以100%。用公式表示如下：
账卡物相符率＝ [月（季）账卡物总笔数-月（季）账卡物差错笔数]/月（季）账卡物总笔数×100%
账卡物相符率是对盘点的一个很重要的考评。
（二）货场苫盖率
货场苫盖率＝（平均苫盖货物量/平均应苫盖货物量）×100%
货物苫盖率的计算是总的应苫盖货物作为分母，平均苫盖货物量作为分子，相除以后再乘以100%。
（三）缺货率
缺货率一般指生产线短缺的原物料或者零部件，备品、备料、包材等的短缺，包括销售缺成品、缺说明书、缺防伪标志等。
（四）平均验收的时间
平均验收时间就是验货的速度，同等数量的货，有些人半天就验完了，有的人半个小时就验完了。
总之，做仓库管理的人要特别关注几个指标，即库存周转率、收发正确率、货物完好率，这三个率是仓库日常运作过程中离不开的。
账卡物相符率、缺货率、平均验收时间都是要直接跟日常工作发生关系的。面积利用率、容积利用率、设备利用率也是重点。
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