隆力奇到底怎么样？怎么加盟？
2013年05月07日 18:08 帖子来源网址： http://www.c***/cysc/newmain/yc/jsxw/201305/07/t20130507_21483074.shtml 中国经济网
隆力奇，带着中国制造的标签，以其特有的营销方式打造品牌效应，以姿态征服海外市场——隆力奇护手霜连续八年市场份额。董事长徐之伟随国家出访俄罗斯。在全球经济复苏时期，隆力奇将加快国际化步伐，抢占国际市场份额，展开全球战略。
为实现快速崛起，隆力奇正在打造一支有战斗力的、执行力的、凝聚力的、公信力的人才队伍，在董事长徐之伟的带领下，逐步完善激励机制、升职和科学选拔机制，让肯干事的人有机会、能干事的人有舞台，干成事的人有地位。
一、加强民主集中机制，欢迎揭短。在人才高地建设方面，隆力奇将充分发挥民主集中制的作用，提高科学决策、民主决策、依法决策的水平，广泛听取基层干部意见和建议，提高运用民主方法形成共识、开展工作，注意听取不同意见。同时充分发挥揭短管理在这一工作中的重要作用，欢迎员工站在公司长远发展的立场上进行揭短。
二、加强廉政建设，强化监管。思想建设和廉政建设是公司常抓不懈的工作。隆力奇成立的纪检委、“一办三部”将认真履行职责，进一步完善和加强惩治和预防腐败体系的建设，切实落实廉政建设责任制，深入推进事务、财务公开，严格权力运行制约和监督，推进干部问责工作制度化常态化、确保干部正确履行、秉公用权，努力营造风清气正的发展环境。
三、加强、完善对标学习的模型建设。隆力奇在传统领域的销售工作、研发、品牌开发等都要学习宝洁；在直销领域，要学习安利；在人事、生产、供应链等方面，要学习富士康。在学习这些对标企业先进经验和方法的过程中，还必须因地制宜，根据企业的发展现状，形成具有自我特色的发展模型。
四、认真学习公司在狼性团队的打造上提出的要求。在打造狼性团队的过程中，隆力奇的高层领导也给出了自己的观点和大家共享，其中有国际化的视角，有群策群力观点，有精益化生产观点，这些观点都在不同的领域有非常值得学习借鉴的方面。
五、发挥领导带头作用，形成领导带头机制。榜样的力量是无穷的，常德盛为广大党员树立了先进的榜样。隆力奇高管要做好榜样工作，要求别人做到的，自己要首先做到，这样才能带领团队争先占领管理、生产、专业领域的的高点。
实现快速崛起、跻身行业一流企业是隆力奇的使命。机遇考验着隆力奇的智慧，挑战检验着隆力奇的能力。隆力奇将在“创建人才高地，打造狼性团队”的指导思想下，为实现“十二五”发展目标而奋斗。
（责任编辑：佟晓群）
以上是原文转载，下面我附上（隆力奇徐之伟董事长随国家出访俄罗斯) http://finance.***/business/renwu/20130331/7848838.shtml
http://www.***/s?word=%C2%A1%C1%A6%C6%E6%B9%AB%CB%BE%D7%DC%B2%C3%CD%AC%CF%B0%BD%FC%C6%BD%D6%F7%CF%AF%B5%BD%B9%FD%B6%ED%C2%DE%CB%B9%C2%F0%A3%BF&tn=site888_pg&lm=-1 (隆力奇徐之伟董事长随国家出访俄罗斯多家媒体报导)
您好，朋友！我叫李从贵，是隆力奇公司辅导员。Q Q:1178455140，电话:13629259749，我不想用我自己语言来说隆力奇公司是如何如何的，因为中国的直销事业被一些不法分子所利用，骗了不少人，更害了不少人，所以现在有些民众一听到直销就说是又是的，又在搞，连忙避让。这不能怪民众，
因为很多民众深受其害。
但是，中国民族企业日化---隆力奇公司，是到国家直销营业执照，政府又大力支持的企业，为有些什么民还是不相信呢？这是他们还不了解什么是直销或者说不了解隆力奇公司。
直销来源于美国，它的理念和宗旨是让民众消费创富，它去掉了所有中间商，把中间的利润又返还给消费者。可是被中国的一些不法分子一利用，在是真正的直销也会有民众不相信。
所以，我现在让民众自己从媒体上去了解，只有民众了解清楚了，明白了，也就相信了。好了，我不再多说了，如果您了解清楚了，明白了，请和我联系，我再和你祥细交谈。
祝您：开心快乐，健康幸福！
隆力奇，带着中国制造的标签，以其特有的营销方式打造品牌效应，以姿态征服海外市场——隆力奇护手霜连续八年市场份额。董事长徐之伟随国家出访俄罗斯。在全球经济复苏时期，隆力奇将加快国际化步伐，抢占国际市场份额，展开全球战略。
为实现快速崛起，隆力奇正在打造一支有战斗力的、执行力的、凝聚力的、公信力的人才队伍，在董事长徐之伟的带领下，逐步完善激励机制、升职和科学选拔机制，让肯干事的人有机会、能干事的人有舞台，干成事的人有地位。
一、加强民主集中机制，欢迎揭短。在人才高地建设方面，隆力奇将充分发挥民主集中制的作用，提高科学决策、民主决策、依法决策的水平，广泛听取基层干部意见和建议，提高运用民主方法形成共识、开展工作，注意听取不同意见。同时充分发挥揭短管理在这一工作中的重要作用，欢迎员工站在公司长远发展的立场上进行揭短。
二、加强廉政建设，强化监管。思想建设和廉政建设是公司常抓不懈的工作。隆力奇成立的纪检委、“一办三部”将认真履行职责，进一步完善和加强惩治和预防腐败体系的建设，切实落实廉政建设责任制，深入推进事务、财务公开，严格权力运行制约和监督，推进干部问责工作制度化常态化、确保干部正确履行、秉公用权，努力营造风清气正的发展环境。
三、加强、完善对标学习的模型建设。隆力奇在传统领域的销售工作、研发、品牌开发等都要学习宝洁；在直销领域，要学习安利；在人事、生产、供应链等方面，要学习富士康。在学习这些对标企业先进经验和方法的过程中，还必须因地制宜，根据企业的发展现状，形成具有自我特色的发展模型。
四、认真学习公司在狼性团队的打造上提出的要求。在打造狼性团队的过程中，隆力奇的高层领导也给出了自己的观点和大家共享，其中有国际化的视角，有群策群力观点，有精益化生产观点，这些观点都在不同的领域有非常值得学习借鉴的方面。
五、发挥领导带头作用，形成领导带头机制。榜样的力量是无穷的，常德盛为广大党员树立了先进的榜样。隆力奇高管要做好榜样工作，要求别人做到的，自己要首先做到，这样才能带领团队争先占领管理、生产、专业领域的的高点。
实现快速崛起、跻身行业一流企业是隆力奇的使命。机遇考验着隆力奇的智慧，挑战检验着隆力奇的能力。隆力奇将在“创建人才高地，打造狼性团队”的指导思想下，为实现“十二五”发展目标而奋斗。
（责任编辑：佟晓群）
以上是原文转载，下面我附上（隆力奇徐之伟董事长随国家出访俄罗斯) http://finance.***/business/renwu/20130331/7848838.shtml
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您好，朋友！我叫李从贵，是隆力奇公司辅导员。Q Q:1178455140，电话:13629259749，我不想用我自己语言来说隆力奇公司是如何如何的，因为中国的直销事业被一些不法分子所利用，骗了不少人，更害了不少人，所以现在有些民众一听到直销就说是又是的，又在搞，连忙避让。这不能怪民众，
因为很多民众深受其害。
但是，中国民族企业日化---隆力奇公司，是到国家直销营业执照，政府又大力支持的企业，为有些什么民还是不相信呢？这是他们还不了解什么是直销或者说不了解隆力奇公司。
直销来源于美国，它的理念和宗旨是让民众消费创富，它去掉了所有中间商，把中间的利润又返还给消费者。可是被中国的一些不法分子一利用，在是真正的直销也会有民众不相信。
所以，我现在让民众自己从媒体上去了解，只有民众了解清楚了，明白了，也就相信了。好了，我不再多说了，如果您了解清楚了，明白了，请和我联系，我再和你祥细交谈。
祝您：开心快乐，健康幸福！
