广电传媒集团的核心竞争力

竞争力国际控股集团传媒竞争力研究中心指出：广播影视集团的核心竞争力是指集团在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该集团以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场获得佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。因此，中国广告媒介行销培训人暨广告媒介行销力研究院院长，竞争力国际控股集团联系董事长彭小东导师认为：开发核心竞争力应该是广播影视集团永远的战略追求。
  一、广播影视集团以内容为王
  大投入大产出，小投入负产出，这已成为传媒投资的规律。全球媒体市场的竞争压力，势必会引发国内传媒市场阵地之争、节目内容之争、市场受众之争、频道资源之争、广告客户之争以及综合传媒人才之争。但首先表现为节目内容之争，在主要的工业国家当中，电视节目的出口量是电视产业发展的重要指标。
  为了应对境外广播电视节目的倾销，世界上许多国家都制定了有关保护本土文化的政策，如法国则规定美国好莱坞影片的上映不得超过总上映量的25％。我国也规定，电视台黄金时段播出境外电视剧的数量不得超过总量的15％。当然，通过政策保护本土文化是解决问题的一个方面，重要的是要让本土的广播影视节目拥有市场，需要自己广播影视业的更加发达。广播影视节目越本土化、越贴近生活的内容，越容易被老百姓接受。制作出高品质的本土内容的广播影视节目才是中国广播影视制胜的关键，是真正意义上的“内容为王”。
  那么，怎样才能开发出广播影视内容的核心竞争力，做到“内容为王”呢？
  一，确定独特的受众定 位、特定的受众对象和市场空间。
  在新形势下大众传播已经处在由“大众”走向“分众”，由“广播”走向“窄播”的转型时期，一家传媒想把全体受众“一网打尽”，已经不太可能了。每一家传媒都必须选择确定适合自己的目标受众。广播影视集团所属的各频道应当有自己准确的受众定 位。
  二，培育杰出的传媒人才队伍。
  从发展趋势来看，广播影视集团急需的大致有以下三个方面的人才：策划创意及研究性人才，特别是市场调查分析及项目论证方面的人才；管理性人才，特别是无形资产管理和影视项目预算及成本控制方面的管理人才。要形成宣传艺术人才、技术人才和经营人才三足鼎立的局面。
  三，强化广播电视传媒策划能力。
  20世纪90年代后期有关“策划”的话题一直是界探讨的热点。实际上，“传媒策划”这一广义概念是指在传播中运用创新精神和创造性思维的一切活动，可将其分为传媒实务策划、传媒经营策划两大类。其中，正确的营销发行策略和广告经营策略在现实情况下对传媒的发展尤为重要和紧迫。
  四，培植强有力的资金实力或物质条件。
  强有力的资金实力已经是传媒在激烈竞争中获胜的核心要素，这既是新创办的传媒进入传媒市场的必要门槛，也是其它媒体迎接新进入者挑战的必备条件。
  二、广播影视集团以网络为本
  广播影视集团的产业化构建，广播电视信息网络是集团的支柱产业之一。广播电视网络被称为广播电视产业发展的生存线、生命线、发展线，新的经济增长点。广播电视网络的核心竞争力是由广播电视网络的特点所决定的。广电网络的核心竞争力的组成包括：
  、宽带网络－－广电网络在竞争中的“”。这是发展因特网业务、数据广播、多媒体、视频点播、数字电视、网络商务、远程教育、医疗、网上银行、购物的基础性技术平台。
  第二、广播电视节目的传输－－广播电视节目已经是社会大众获取信息、享受信息、享受文化娱乐的主渠道。广播电视业已成为现代传媒中影响力大、传播范围广的主力媒体。仅就电视而言，目前全国有三亿多台电视机，1亿有线电视用户。传输广播电视节目作为广电网络的主营业务，在网络界可谓“独占鳌头”，因特网和电信网在此项目上均无法与广电网匹敌。广播电视节目业务是广电网络的“看家本领”，也是“发达基础”。
  第三、信息源渠道和人才队伍－－广电网络的上游是信息源和节目源。广播、电影、电视、广电报刊等单位均有信息的采集权、制作权和发布权，还有庞大的训练有素、经验丰富的编辑、、播音、技术等专业人才队伍。这些信息源渠道和专业人才队伍，能够提供源源不断的信息和节目，整合成诸多信息业务。在这一点上，现有的因特网商业网络站没有采集渠道，也没有制作权。而电信部门更不是大众传媒，采集权、制作权、发布权均无。广电网络可以依托它的直接上游单位所提供的节目源和信息源在网络业务方面大展身手。
  目前，要尽快实现广电网络的核心竞争力，必须在集团化的构建中尽快解决以下三个方面的问题：首先，统一全国的网络，形成真正的网络市场。其次，加强网络的双向改造问题，为网络开展多种业务提供技术保障。第三，机顶盒入户问题－－广电网络作为产业要提供业务和服务，必须能将“产品”送到用户手中，并能收取费用，这就要求机顶盒的全面入户，形成监管系统。在此基础上，统一网络的主业务和开发增值业务，统一包括计费在内一系列技术和行业标准，塑造企业的IC形象等等，与此同时，积极向其它行业拓展。
  广播电视的发展是科学技术不断进步创新的结果，科学技术的进步不断地改变着广播电视的发展方式。多种技术手段综合运用的广播电视覆盖网，为广播电视开拓新的业务市场提供了广阔的发展空间，同时也大大加深了传媒竞争的深度和广度。在经济全球化的背景下，数字化是世界各国比拼的新的竞技场，尤其是发达国家都力争成为这场竞赛的领跑者。现在，各国都在本国社会、经济、文化的环境制约下，根据本国观众的不同要求有针对性地对地面数字电视（DTT）的不同功能优先开发。对于正在迅速形成的巨大市场，世界各国、各超级传媒集团利用现有的领先技术和事实上的标准制定身份，利用自身强大的经济实力和覆盖全球的营销网络，都在争夺大的市场份额。信息技术的发展推动了广播电视事业，给广播电视事业的进一步发展带来了新的机遇，把握机遇适应集约化大生产的发展要求，新技术、新经济发展成为广播影视集团化体制与机制的创新牵引力和推动力。
文章来源：户外媒体监测(http://ww***ihu***)