营销策划行业代表龚勇军 化工企业如何实现跨界转

市场经济的改革，互联网技术的发展，电商的疯狂崛起让类似化工企业的传统企业感受到了巨大的生存危机。随着上海智狼营销、凯纳策划等一些相对较好的化工营销策划公司的出现，让传统企业有了转危为安的救命稻草。本文针对营销策划风云人物，中国新跨界营销人龚勇军先生的多年的营销经验，为化工企业成功转型互联网+提出一些看法
一、线上新跨界，品牌、渠道转型升级
  新跨界，如何跨界？不是从地面营销跑到线上搞搞电商，也不是将手从一个行业伸向另一个领域，更不是传统营销策划模式主张的单以广告赚取消费者眼球的老路子，上海智狼营销创始人龚勇军独创的新跨界营销是以“营销策略+彻底执行”帮企业进行内外诊断，从产品的精简聚焦，到渠道的开发拓展，将广告一线经验与市场一线经验跨界结合，给出适应企业现状的实操性解决方案，不仅帮助企业提高网络知名度，同时能够让消费者认可并赢得消费忠诚度，实现创建品牌的终极目的，让客户主动上门，为企业开辟销售新渠道。
二、线下新跨界，营销团队转型升级
没有销售力的人聚集到一起不叫团队，叫群体。很多企业有好的策略，有的领路人，但败笔就是没有一支行动迅速执行彻底的团队。传统的营销策划专以广告取长补短，但高额的广告费用以及短期效果难以维持企业的长远发展，创意性广告是一方面，另一方面，从打通渠道再到维护渠道，一支强有力的营销队伍尤为重要。龚勇军新跨界营销，致力于将广告一线经验与市场一线经验跨界结合，不但以创意性广告取胜，更以培训一支极具销售力的营销队伍见长，其一手打造的实验性企业有行鲨鱼“特种兵销售兵团”，在行业内享有“鲨鱼特种兵部