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浅谈ERP在中小型企业中的发展趋势

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  随着我国信息化技术的发展,ERP被广泛的应用到各个企业的管理领域,目前也备受广大中小企业的关注,其应用正在不断的展开,已成为不少企业解决交货延期、资金周转慢、成本测算难等内部管理问题的有效办法。然而由于ERP项目在实施过程中牵扯的问题很多,应用效果不佳,成功率较低等等是中小型企业困扰的问题。

  在20世纪90年代,ERP在我国发展开来,是我国管理信息系统的新发展。而现阶段我国中小型企业都以建立竞争优势,提高企业竞争力为核心。但是要提高企业的竞争力就必须整合经营,全面的加强企业管理。随着市场竞争日益激烈,用户需求不断地趋向多样化,企业间的关联程度越来越密切,从而也要求企业的管理必须快捷,管理思想要不断的创新。通过传统的人工管理已经不可能达到这个需求,所以必须借助信息技术的新成果。实施ERRP是我国企业优化和加强企业经营和管理的必然趋势,因为ERP体现了以市场为核心的现代企业管理思想,它必将成为现代中国企业管理的基石。

  企业通过实施ERP来进行企业管理,对企业来说有着很大的益处。首先,通过实施ERP可以加快内部信息的传输、处理速度,大大的提高了企业的工作效率;其次,也能够为企业带来更多的客户和商业机会,我们知道互联网是个非常先进的交流平台,通过这个平台可以了解到更多的客户需求,从而针对客户需求进行提供服务,大大的提升了客户对企业的满意度,从而也给企业带来更多的客户;再者,通过ERP的有效管理,可以对市场变化进行实时的了解,大大的缩短了决策时间,便于企业及时做出发展规划,并且能够有效的规避风险。对于我国中小企业来说,在管理问题不是很严重的情况下引进ERP要比在问题变得严重之后引进更加的容易。

  对于我国的中小企业实施ERP来说,首先重要的就是他们对ERP的认识问题。要正确的对ERP进行认识,管理是有成本的,ERP也只是管理成本的一部分,不能够说ERP的投资有多大,要认清它后期的回报会更大。并且实施ERP可以有效的帮助企业降低管理成本,当然在降低成本的同时,重要的是使得企业的管理模式得到了完善和更新。

  总的来说,在我国,中小型企业是我国企业的主要类型,随着ERP开发和应用技术的成熟,中小型企业对ERP的认识越来越加深,并且实施ERP对于提升企业的管理水平、降低运营成本、提高工作效率等方面有着很重大的现实意义,相信会有越来越多的中小型企业借助ERP来提升企业竞争力,中小型企业ERP未来将具有非常大的发展空间,成功的实施ERP项目是中小型企业未来发展的必然趋势,也是中小型企业在企业管理上的完善和更新。
本文摘自:汽车行业ERP系统      http://www.di***.cn/caseDetail_4.1.3.01.html
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