集成电路ERP系统设计的重点

　　中国电路设计企业经过调整持续壮大，随着产值增加走向成熟，成为第二大设计产业集群。市场竞争压力、集成电路产品更新换代速度快，除了成本控制外，更希望达成缩短产品上市时程的目标。 如何透由信息化、数字化来提高ICD产业供应链协同，以及从产品开发、接单、生产到出货各环节的资讯透明化，达到缩短项目设计周期、降低设计成本之目的进而提升竞争实力，是企业不得不重视议题。上海悠远完解决了这一问题，来看看!

　　集成电路设计产业管理重点

　　产品开发管理

　　IP的选用及验证工程分析

　　产品版本的控管

　　项目时程控管及支援的调配

　　产品研发经验的传承

　　Wafer/chip完整的料件资料管理

　　接单管理

　　业务可掌握订单交期状况

　　随时掌握WIP状况

　　实时查阅各版本IC库存

　　出货/退货管理

　　随时掌握订单出货状况

　　RMA的进度追踪及退货或折让的处理

　　发票的开立状态以及后续帐款收回的跟催

　　排程

　　以大委外厂产能尽力满足客户交期

　　确认排程计划

　　随时掌握相同型号的WIP、库存量及库存可用量

　　采购

　　光罩采购、采购及其他事务性采购的权责区分

　　掌握的已投/未投量

　　采购进度的追踪

　　派工

　　各订单目前的生产状态及各生产/

　　委外工单的进度

　　繁复的派工作业

　　完整可追踪的LOT管理

　　Turnkey或重测委工单的处理

　　回货

　　制程中拆批时回货资料的处理

　　回货时不良品、废品的控管

　　清楚记录每一批回货的良率

　　产品研发经验的传承

　　不同运作会有不同的计价方式，以便后续完整的对帐请款作业

　　产品-库房管理

　　定期/不定期及外包仓的盘点

　　研发费用的领料处理及业务样品的领用处理

　　实时存货数量查询

　　产品成本分析

　　快速的成本结算

　　产品实际成本

　　销售利润分析

　　今天的课题研究的就是上海悠远集成电路ERP系统，整个功能结构模块包括：生产管理、库存管理、采购管理、销 售管理、财务管理、人事管理、产品管理、报表管理、系统管理和办公自动化。