erp是什么跟企业信息有什么关系
如何选择适合自己企业的erp,这个决定着上erp的成功与否。不是所有的erp都可以通用的。专业的erp是要分行业的。每个行业还要分多个版本。如何选择适合自己企业的erp,这个决定着上erp的成功与否。不是所有的erp都可以通用的。上海悠远来介绍ERP系统。
ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划，由美国GartnerGroup公司于1990年提出，是一个以管理会计为核心的信息管理系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，后得到客户付款的一系列管理流程。换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、物流、财务、人力资源进行规划管理，从而达到资源组合，取得益。
在全球化、数字化、网络化的知识经济时代，在瞬息万变的商业社会，面对新思维、新模式以及新技术，企业必须充分利用信息技术来提高企业竞争力。ERP作为企业经营管理信息化的优选目标，它并不等于企业信息化，无论从时间、从深度、从广度上来看，ERP都不可能取代企业信息化，它只是现阶段企业信息化的重要组成部分，构成企业信息化基础和核心。
企业信息化是结果，ERP是手段，但手段并不是的，实现企业信息化的目标还可以通过MIS、通过OA、通过CRM等方式。很多企业把企业信息化等同于ERP，这是不对的。ERP从某种意义上讲只是企业信息化的一个子集。而企业在经营发展过程中，随着企业业务经营的不断扩大，企业信息化所需要的技术及应用不断拓展，因此，ERP仅是目前企业信息化的一个缩影，它会随着企业的需求不断扩展。
企业信息化的实现需要包括ERP系统在内的各项信息化系统的相互协调，这是一个较为复杂且持久的过程，需要企业同系统软件供应实施商的通力合作。而软件供应实施商的选择，则需要考虑实施商的资质、整体的服务水平及现有的解决方案实施经验等。
SAP是全球知名企业管理软件解决方案供应商，SAP帮助各行业不同规模的企业实现卓越运营。从企业后台到公司决策层、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端—SAP助力用户和企业协作，获取商业洞见，并从竞争中脱颖而出。SAP的软件和服务能够帮助客户实现盈利性的运营，不断提升应变能力，实现可持续的增长。
以上就是本人从事ERP行业实施顾问5年来的一些项目管理经验，说的是否正确，仁者见仁智者见智，如有不同意见，欢迎予以指正和批评!
ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划，由美国GartnerGroup公司于1990年提出，是一个以管理会计为核心的信息管理系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，后得到客户付款的一系列管理流程。换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、物流、财务、人力资源进行规划管理，从而达到资源组合，取得益。
在全球化、数字化、网络化的知识经济时代，在瞬息万变的商业社会，面对新思维、新模式以及新技术，企业必须充分利用信息技术来提高企业竞争力。ERP作为企业经营管理信息化的优选目标，它并不等于企业信息化，无论从时间、从深度、从广度上来看，ERP都不可能取代企业信息化，它只是现阶段企业信息化的重要组成部分，构成企业信息化基础和核心。
企业信息化是结果，ERP是手段，但手段并不是的，实现企业信息化的目标还可以通过MIS、通过OA、通过CRM等方式。很多企业把企业信息化等同于ERP，这是不对的。ERP从某种意义上讲只是企业信息化的一个子集。而企业在经营发展过程中，随着企业业务经营的不断扩大，企业信息化所需要的技术及应用不断拓展，因此，ERP仅是目前企业信息化的一个缩影，它会随着企业的需求不断扩展。
企业信息化的实现需要包括ERP系统在内的各项信息化系统的相互协调，这是一个较为复杂且持久的过程，需要企业同系统软件供应实施商的通力合作。而软件供应实施商的选择，则需要考虑实施商的资质、整体的服务水平及现有的解决方案实施经验等。
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