项目制造集成电路行业SAP专业解决方案
集成电路芯片制造的设备价格昂贵,如果把一台生产设备整机拆零成备件再分别按各个独立备件去采购,装回成设备,这个成本要远远大于采购整台设备的价格。芯片制造行业的备件控制,一直是个管理的难点,也是对集成电路制造业者的挑战,因为备件的消耗占据了运营成本中的很大部分。这是上海悠远在集成电路制造生产线上长期的实践,以 SAP 协同内部电子流程,实现备件的有效控制,为集成电路制造业的同行提供了备件控制的参考新思路。
我们先来看看项目制造集成电路行业特点:
产品标准化程序较低,企业非标设计任务量大,设计变更频繁,很难进行批量化的生产组织,加工周期长。
能否建立快速的投标报价体系,特别是报价的准确度,对于销售来讲至关重要。
项目计划与资源分配不合理,项目进度计划和调度比较困难;一般采用“调度制”生产管理模式,计划性较差,管理者往往陷入医头、脚痛医脚的管理误区,生产的有序组织很差。一旦企业,各种管理问题均充分暴露,生产陷入混乱状态。
实际成本核算非常困难,如何借助IT实现产前成本预测、产中成本控制、产后成本分析是诸多企业追求的目标。
上海悠远SAP项目制造业解决方案特点
以项目管理为中心,平衡进度、质量和成本,集成了组织管理、 市场规划、产品设计、生产计划、车间执行、设备、供应链、财务、人力资源等业务系统, 形成了一体化的信息系统解决方案;
项目制造业是典型的资本、技术、劳动三大密集型兼具的产业。同时,按(装备)项目制造行业不同细分行业的业务模式和特点,又制定了有针对性的细分行业信息化解决方案,满足装备制造不同细分行业的业务管理需求。
上海悠远行业整体解决方案可以帮助中国企业从成长到成熟各阶段提高运营效益。公司拥一个完整的服务团队体系,依托数年ERP行业的实施及研发经验,基于SAP系列产品为核心,以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。
我们先来看看项目制造集成电路行业特点:
产品标准化程序较低,企业非标设计任务量大,设计变更频繁,很难进行批量化的生产组织,加工周期长。
能否建立快速的投标报价体系,特别是报价的准确度,对于销售来讲至关重要。
项目计划与资源分配不合理,项目进度计划和调度比较困难;一般采用“调度制”生产管理模式,计划性较差,管理者往往陷入医头、脚痛医脚的管理误区,生产的有序组织很差。一旦企业,各种管理问题均充分暴露,生产陷入混乱状态。
实际成本核算非常困难,如何借助IT实现产前成本预测、产中成本控制、产后成本分析是诸多企业追求的目标。
上海悠远SAP项目制造业解决方案特点
以项目管理为中心,平衡进度、质量和成本,集成了组织管理、 市场规划、产品设计、生产计划、车间执行、设备、供应链、财务、人力资源等业务系统, 形成了一体化的信息系统解决方案;
项目制造业是典型的资本、技术、劳动三大密集型兼具的产业。同时,按(装备)项目制造行业不同细分行业的业务模式和特点,又制定了有针对性的细分行业信息化解决方案,满足装备制造不同细分行业的业务管理需求。
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