集成电路行业ERP软件上线后如何让系统稳定运行

　　ERP系统运用是一项系统软件的综合工程，它包含早期论述、选型、系统实施、系统验收、程序开发等阶段，其中，ERP 选型亦是开始也是难点。选型决定了整个ERP项目的方向，如何选型，成为摆在中小型企业眼前的一道难题。为此，上海悠远信息服务商总结了在集成电路中小型企业挑选ERP软件的时候，还可以将以下几点做为参照依据。

　　ERP实施公司务必有定 位。ERP项目实质上是一个管理项目，而不是纯粹的IT项目，它的导入和具体实施会涉及企业管理的各个方面，需要对公司目前的管理机制、工作流程、作业方式和作业习惯进行系统整合，以提高公司的管理水平和效率为不断完善的主线。在使用的过程中要下面的两点方法

　　1.系统录入的数据要保持高度真实可靠性

　　ERP上线前的数据主要是静态的基础参数设置，只要组织大量人员进行攻坚战，一般能顺利解决。但ERP上线后，数据就以动态为主，例如仓库的动态库存量、财务往来数据、销售业务和订单的处理，还有车间生产排程与计划变更、计划取消等等数据。显然ERP上线后，让数据时时真实可靠是一个长期的任务。但是一般来说企业在ERP上线之后的前几个月都会遇到数据不准的问题。这里的数据包括业务和财务两方面，造成这种局面并不是企业的过错也不是软件的过错，这是一个必然的过程。

　　2.保障业务流程的稳定和微调

　　ERP上线前需要对业务流程进行改进或重组，主要是为了让ERP软件流程与公司业务流程配合一致而进行的改进，这对公司来说属于大规模改革性质的流程改进。但另一方面，企业在应用ERP后，也必然会发现很多的管理制度与 ERP系统还会产生差异与不一致，这个时候就需要对原有的务流程进行调整。需要调整流程的不仅仅是那些上线时未纳入系统的流程，还包括已经运行了一段时间的系统流程。但有一个前提需要清楚的是，必须先确保业务流程的稳定，然后才能进行微调和改良。否则企业整天处于大规模的革命性业务流程变动，会让员工不知如何操作，对ERP系统的稳定运行是致命的打击。

　　一般的方法是先将主要业务流程用好，再逐步扩展到次要业务流程。同时，对于新发生或者新产生的业务流程，首先要分析这种新产生的业务流程是否为企业一定要选择或执行的业务流程。其次要分析该业务流程是否要纳入系统。还有在将新的业务流程纳入ERP系统时一定要做到“数据准，流程清，规则明，操作熟”。因此，我们必须对使用过程中，不合理的流程、不合理的操作进行设置，对于企业的实际业务变更做出响应和改良。

　　以上就是上海悠远信息服务商ERP软件长期运行过程中总结出来的，希望您公司在使用的时候有帮助。