判断一家erp服务商的综合实力可以从这四个方面来查看

　　现在是一个网络时代，我们在选择ERP系统的时候，可能会要在网上搜索一些相关资料，来选择一个比较好的ERP服务商，那么我们要怎么来看待ERP服务商的综合实力呢?上海悠远信息服务商小编认为，要客观的判断一家服务商的综合实力，可以从这四个方面来查看。

　　一个方向：看市场占有率。服务商的业绩数据是硬指标，目前整个erp市场的份额还在浮动中，能把销售额做到一定份额的服务商就具备了一定的市场位置，销售额好的服务商说明了其产品收到市场的认可，客户愿意为他们出售的产品和服务买单。

　　二个方向：看服务商的研发规模。一般而言，目前ERP研发中从几个人，几十人规模的服务商大概有上百家。如果一家ERP服务商他自身的团队规模足以容纳几百人甚至上千人，这样的服务商就已经是知名服务了。另外，团队规模大的厂商其内部职能分工会更精准细化。他们会设“咨询”、“销售”、“市场”、“项目实施”、“客服服务”、“财务”、“人事”等各类部门，另外他们的全国的机构网点会比较健全。这样客户一旦有维护需求往往会时间有专业的人员来提供技术支援。

　　三个方向：看erp服务商的技术水平。这个技术水平发的判断主要为erp产品、方案的专业以及成熟度。这种服务商更大的优势是根据客户的需求而变化，确实做到了“按需而应”的效果。但目前项目型厂商比较大的问题是项目实施周期长、未知因素多导致实施风险增加。不及产品型服务商模块应用更便捷直接、项目更快速交付。小编认为：对于大多数需求的客户可以采取成熟的产品化模式交付，保证他们的需求快速应用。大型、信息化成熟度高的客户应该采取项目化模式交付，保证他们的深度应用。一家性价比高的erp厂商，既应有成熟的产品型模式的交付能力，又具备项目型模式的交付水平。

　　四个方向：看erp服务商的成功客户数量。成功客户数量越多对厂商的后续影响也是挺大的，因为从成功案例库找到与之匹配的新客户与之对应，借鉴和利用成功客户的实施经验协助新项目快速落地，项目的成功率更有保证。就目前而言，如果一家erp服务商拥有上万个的成功客户数量就是性价比很高了，是领导厂商，几千家成功客户案例的就已经是知名厂商了。

　　上海悠远信息服务商有着多年ERP行业经验，深悉机械、电子、汽配、化工、快消、贸易流通等行业管理重点以及常见困扰，协助上数千家企业通过信息化成功应用、实现智能管理。