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公司为什么要组织团建活动？有效的企业团建培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。在团建过程中,企业组织本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。
良好的团建培训对企业好处有四点：
一、团建培训能增强员工对企业的归属感
      就企业而言，对员工团建培训得越充分，对员工越具有吸引力，对提升员工的积极性更有帮助，建立一个积极，有趣和轻松的团队氛围，从而为企业创造更多的效益。
    有资料显示,百事可乐公司曾对深圳地区100名员工进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。团建培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。
二、团建培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业凝聚力，塑造的企业文化
    企业文化是企业的灵魂，企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。
从而培养大家的敬业精神、创新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。
三、团建培训能提高员工综合素质，提高生产效率，树立企业良好形象，增强企业盈利能力
    美国机构监测,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。
    摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训。调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了团建培训对企业的重要性。
四、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力
    企业的竞争说白了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到团建培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。
美国的一项研究资料表明，企业技术创新的佳投资比例是5:5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。
    事实证明，人才是企业的资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。