企业2020团建攻略都在这里.预算可控方案自选
什么时候该做团建了???
企业一般什么时候需要做团建?很多HR都不能给出太明确的时间节点。通常就是按照往年的团建时间节点来安排活动。其实在很多时候,我们可以根据公司的人员情况、业务开展等因素来安排团建。
什么时候该做团建,并不能一概而论。若公司在以下4个节点上组织团建,能使团队有很好的凝聚力和向心力,从而达到事半功倍的培训效果哦!
个时刻:新员工破冰融合
新员工刚加入团队时,团队破冰的时候到了,新员工新加入的拘束感,老员工面对新员工时的不适应,需要一次团队活动,让大家彼此熟悉,融洽关系。
第二个时刻:团队融合的时候
团队初组建、部门合并等新团队成立时,需要通过团建来巩固团队。由于团队或部门中成员背景不同,各自的领域、经验、视角都不同,因此可以通过团建增强互相的了解,分享各自工作中的困惑,让团队成员之间更容易彼此接纳。
第三个时刻:团队磨合瓶颈期
团队从建立开始,就进入了磨合期,磨合期的成功与否决定了团队的凝聚力,磨合期时候需要一次团建。团建过程中会遇到问题,团队需要齐心去解决问题,创建更多的情景,磨合过后迎来更好的团队合作。
企业一般什么时候需要做团建?很多HR都不能给出太明确的时间节点。通常就是按照往年的团建时间节点来安排活动。其实在很多时候,我们可以根据公司的人员情况、业务开展等因素来安排团建。
什么时候该做团建,并不能一概而论。若公司在以下4个节点上组织团建,能使团队有很好的凝聚力和向心力,从而达到事半功倍的培训效果哦!
个时刻:新员工破冰融合
新员工刚加入团队时,团队破冰的时候到了,新员工新加入的拘束感,老员工面对新员工时的不适应,需要一次团队活动,让大家彼此熟悉,融洽关系。
第二个时刻:团队融合的时候
团队初组建、部门合并等新团队成立时,需要通过团建来巩固团队。由于团队或部门中成员背景不同,各自的领域、经验、视角都不同,因此可以通过团建增强互相的了解,分享各自工作中的困惑,让团队成员之间更容易彼此接纳。
第三个时刻:团队磨合瓶颈期
团队从建立开始,就进入了磨合期,磨合期的成功与否决定了团队的凝聚力,磨合期时候需要一次团建。团建过程中会遇到问题,团队需要齐心去解决问题,创建更多的情景,磨合过后迎来更好的团队合作。