浅谈制造业仓库管理相关流程（下）
成品的接单到出货相关步骤
1.业务与客户洽谈，签订业务合同；
2.业务部生成业务订单提交给工程确认；
3.工程确认并制作相关BOM，业务订单返还业务部；
4.业务订单提交总经理审核，生成正式业务订单；
5.正式业务订单下发给相关部门；
6. PMC下发备料单给仓库；
7.仓库根据备料单备料，物料不足及时申报；
8. PMC根据仓库备料单数据计划采购物料，若需外发加工的尽快安排发料给OEM进行加工并生产生产任务单。
9.采购根据PMC的采购计划生产采购订单并提交总经理审核；
10.总经理审核采购订单，并生产正式采购订单；
11.采购与供应商签订采购合同并告知仓库到料计划；
12.仓库收货并检验入库；
13.PMC根据生产排程打出生产任务领料单；
14.仓库发料给生产部门；
15.生产领料并根据生产制程作业；
16.包装检验完毕后入库；
17.仓库收货并通知业务出货；
18.业务接到通知后，生成销售出库单并交由财务审核，审核后到仓库提货；
19.仓库根据出库单把货交由业务文员；
注：业务订单必须有接单日期、发货日期、客户要求（包含配件要求、包装要求等）、产品BOM以及客户的其他特殊要求；
产品BOM必须包含产成品所需的一切物料，包括辅料，低值易耗品、包装材料。
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1.业务与客户洽谈，签订业务合同；
2.业务部生成业务订单提交给工程确认；
3.工程确认并制作相关BOM，业务订单返还业务部；
4.业务订单提交总经理审核，生成正式业务订单；
5.正式业务订单下发给相关部门；
6. PMC下发备料单给仓库；
7.仓库根据备料单备料，物料不足及时申报；
8. PMC根据仓库备料单数据计划采购物料，若需外发加工的尽快安排发料给OEM进行加工并生产生产任务单。
9.采购根据PMC的采购计划生产采购订单并提交总经理审核；
10.总经理审核采购订单，并生产正式采购订单；
11.采购与供应商签订采购合同并告知仓库到料计划；
12.仓库收货并检验入库；
13.PMC根据生产排程打出生产任务领料单；
14.仓库发料给生产部门；
15.生产领料并根据生产制程作业；
16.包装检验完毕后入库；
17.仓库收货并通知业务出货；
18.业务接到通知后，生成销售出库单并交由财务审核，审核后到仓库提货；
19.仓库根据出库单把货交由业务文员；
注：业务订单必须有接单日期、发货日期、客户要求（包含配件要求、包装要求等）、产品BOM以及客户的其他特殊要求；
产品BOM必须包含产成品所需的一切物料，包括辅料，低值易耗品、包装材料。
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