电商仓储物流外包托管的操作流程分享

电商公司仓库中的拆零拣选工作量十分巨大，这成为制约其仓库运营效率的主要难题之一。面对电商配送中心在拆零拣选中遇到的难题;解决之道：，确认提升拆零分拣能力的根本办法是“汇总拣货再分播”，即根据要处理订单的波次，合理汇总之前的订单，然后再用播种式的方法分拣。普通的“摘果式”拣货方法一次只能处理一个订单，而这种拣货方法，更适合大规模、多品种的拆零拣选工作

　　近几年，电商也开始重视这一块，茵曼、诺奇等一些大卖家开始将这块业务外包出去，来降低单位成本和提率，并以需求来带动物流企业提升专业服务能力。有品牌物流部经理算了一笔账，“按公司去年所有物流业务费用1300多万元计算，如果全部采用外包，可以节省近250万元，可以减少包括仓储、人员管理等费用在内接近19%。”

　　而后出现的一些新的第三方仓储物流公司，开始更加注重设备系统端的投入，提升服务的品质以寻求差异化发展，比如近期备受关注的中联网仓，通过高自动化设备以及定制化的系统，来提高工作效率，同时研究出“傻瓜式”的标准化操作流程，提前完成转型，成为国内第三方电商仓储物流服务的新标准。
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