中小型物流企业仓库管理中存在的问题及优化对策（上）
中小型物流企业目前对仓库管理大多只有较粗略的规定。没有制定详细的规章制度．随意性较大，主要体现在以下几个方面：
准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件。中小型物流企业一般没有出入库计划，保管养护计划。
1、库存管理不到位．无法保证货物的先进先出
(1)货位管理：中小型物流企业大多没有对货物的布局进行合理规划。仓库货位没有明显分区。常属于“见缝插针”型的储存模式。仓库类似简单的堆场，管理比较混乱。有的分拣区与存储区混杂，拣货时货物随意堆放在仓库的分拣区里，出货时仓管员不容易找到货物。特别是在每年货运高峰期，由于货物种类多且货物量大，仓库货物之间通道狭窄，叉车作业不方便，很难快速完成分拣，存在找不着货物的情况或者找货时间较长的现象，影响了货物的先进先出以及发货的及时性，进而加大了货物滞压和过期的风险，降低了客户满意度。
(2)货物的堆码管理：一些中小型物流企业的客户为了节约费用，租用的仓库面积过少。导致货物摆放拥挤。甚至堵塞了主副通道，货物堆码过高，稳定性降低，货损增加，有时为了缩短取货时间。影响了货物的先进先出。
2、仓库内卫生较差
仓库地面灰尘多，货物表面积尘较多，货物的卫生安全得不到保障。主要原因有二：一是仓库地面大多是水泥铺的，每天都有的作业，所以地面易起尘土。导致库内灰尘飞舞。二是由于仓库工作人员打扫卫生不及时，积尘过多过久。
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1、库存管理不到位．无法保证货物的先进先出
(1)货位管理：中小型物流企业大多没有对货物的布局进行合理规划。仓库货位没有明显分区。常属于“见缝插针”型的储存模式。仓库类似简单的堆场，管理比较混乱。有的分拣区与存储区混杂，拣货时货物随意堆放在仓库的分拣区里，出货时仓管员不容易找到货物。特别是在每年货运高峰期，由于货物种类多且货物量大，仓库货物之间通道狭窄，叉车作业不方便，很难快速完成分拣，存在找不着货物的情况或者找货时间较长的现象，影响了货物的先进先出以及发货的及时性，进而加大了货物滞压和过期的风险，降低了客户满意度。
(2)货物的堆码管理：一些中小型物流企业的客户为了节约费用，租用的仓库面积过少。导致货物摆放拥挤。甚至堵塞了主副通道，货物堆码过高，稳定性降低，货损增加，有时为了缩短取货时间。影响了货物的先进先出。
2、仓库内卫生较差
仓库地面灰尘多，货物表面积尘较多，货物的卫生安全得不到保障。主要原因有二：一是仓库地面大多是水泥铺的，每天都有的作业，所以地面易起尘土。导致库内灰尘飞舞。二是由于仓库工作人员打扫卫生不及时，积尘过多过久。
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