如何经营一家成功的山西干洗连锁店

  正所谓万事都是开头难，尤其是对于那些刚刚进驻干洗加盟行业的投资者而言，更是觉得像无头苍蝇般没有方向可言，那么下面干洗连锁加盟品牌象王洗衣，就通过结合多年的特许经营经验，与您一起分享，一家成功的山西干洗连锁店的经营心得。
  其成功的精髓就在于做好日常经营，一起来看看其日常经营管理过程吧：
　　对收取的衣物进行整理
　　此过程是必不可少也是重要的步骤，是控制衣物洗涤质量的重要部分，此步骤一旦管理出现问题，那么很容易就会导致洗衣纠纷，因此需要严格管理此步骤。
　　对衣物洗涤过程进行管理
　　整个衣物的洗涤过程应当标准化，即所有的操作顺序和过程，都给予详细的说明及记录，即应对了员工培训事宜，又可应对可能出现的特殊情况，全部按照规章制度来执行是佳的。
　　三、将整个干洗店管理过程标准化
　　从接收顾客衣物之时开始，就需将所有管理过程标准化及文字化，例如在收取一件顾客衣物之时，收衣人员就必须对衣物进行细致检查，并详细记录在册签上检查人员姓名，这样便可将可能出现的洗衣纠纷减到少，并把责任和管理明确化。
　　对衣物洗涤质量的控制
　　洗衣质量的优质与否，直接关系到干洗店能否生存下去，也是干洗店立足市场竞争中的基础，虽然每家干洗店都说自己的洗衣质量好，但是真正有发言权的只要消费者，这就需要干洗店对各种污渍处理得当，保证衣物的洗涤质量，才能让自己的干洗店配的上优质二字。
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