云品仓和其它社交电商的区别 云品仓制度
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社交电商的末班车？
借助微商帮品牌销售库存的爱库存宣布获得5.8亿元融资；刚获得5000万天使轮融资的好衣库，又在短短1个月后拿到了1亿A轮融资……加上利用社交红利并获得惊人成绩的云集和拼多多等，让整个行业看到了社交电商的价值。
于是，贝贝网做了贝店，蘑菇街做了美丽购，苏宁易购做了乐拼购，唯品会也一样，成了要在社交电商中分一杯羹的平台之一。
有赞白鸦曾透露“初电商用户只有4亿，如今变成了8亿，增量市场从哪儿来？一次来自2013年，vivo、OPPO等智能手机的快速崛起；另一次来自2015年，今日头条、微博、快手等社交媒体的爆发。”他补充道，在2017年，社交电商的硝烟已经被拼多多证实了，未来电商的机会就在社交平台上。
搭上社交电商末班车的唯品会
究竟是否能实现逆袭？
一位电商行业观察者表示，“做通自营的都是真正懂零售的平台，唯品会就是其中之一。长期坚持自营所积累的货源以及供应链的能力与地位很难撼动的。“云品仓拥有唯品会平台的自营商品、售后、物流是一种优势。
云品仓的“轻模式”的本质是分销商在推广时，带着客户去品牌商店铺成交，把订单和客户留给品牌。唯品会看到了小程序巨大的巨大的裂变能力。
社交生态上每天超过8亿笔支付。业内人士指出，作为上市的第三大电商企业的唯品会也开始投身社会化分销，很可能意味着该模式会成为整个行业的标配。“因为任何电商平台都不会甘愿错过微信不会甘愿错过微信生态这个巨大的价值洼地。”
去年 12 月 18 日，腾讯京东以现金57亿元入股唯品会，意味着唯品会在微信生态的探索完全不受阻挠。但尽管京东首页上的唯品会旗舰店、今年四月开放给微信所有用户的微信钱包入口，唯品会首席财务官杨东皓表示，流量入口开放的效果在本季度还不明显。
不只唯品会，发展到一定程度的大型电商平台都面临着“流量红利消失”、“消费者注意力碎片化”等问题。每年越来越多、时间越拉越长的促销活动也让消费者感觉了无新意。 小程序的诞生，社交电商已经技术逐渐成熟起来，用户推荐式购物习惯也基本被养成，这些都是以往的社交电商触碰不到的优势。唯品会会再一次在社交电商领域看到了希望。
“服饰类商品并不太适合这种模式，但美妆、亲子类商品非常有机会。”唯品会的客户以二三线城市女性白领居多，运营者要抓住用户需求，才能更好地利用社交裂变。
一直以自营姿态不断壮大的唯品会正在面临全新挑战：
（1）电商格局日趋稳固，流量瓶颈成为了所有从业者的巨大挑战；
（2）后来者正奋起直追，微信生态电商正快速崛起，不断冲击唯品会电商平台第三极的宝座。其中，近期要上市的拼多多就是例证。
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去年 12 月 18 日，腾讯京东以现金57亿元入股唯品会，意味着唯品会在微信生态的探索完全不受阻挠。但尽管京东首页上的唯品会旗舰店、今年四月开放给微信所有用户的微信钱包入口，唯品会首席财务官杨东皓表示，流量入口开放的效果在本季度还不明显。
不只唯品会，发展到一定程度的大型电商平台都面临着“流量红利消失”、“消费者注意力碎片化”等问题。每年越来越多、时间越拉越长的促销活动也让消费者感觉了无新意。 小程序的诞生，社交电商已经技术逐渐成熟起来，用户推荐式购物习惯也基本被养成，这些都是以往的社交电商触碰不到的优势。唯品会会再一次在社交电商领域看到了希望。
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