张阿姨奶茶加盟店如何在淡季积累势能
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传统意义上的淡季是受季节影响造成的需求不足一种说法。淡季的影响是针对行业性的,大部分老板都会被动地接受这种规律,但也有个别的老板却能逆势而为,做到全年都是旺季并无淡季。所有的营销起点都是用户需求。越是到淡季,越应该有行动来改变现状。
旺季取利,淡季取势
取利,就是要夺取大的销量,获取大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度......并以此建立长期的战略优势。
虽然在不同时期的侧重不同,但“势”与“利”两者又是不可割裂的。没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑餐厅在淡季里去取得所需要的“势”。所以进入淡季不要慌张颓废,这正是积累“势”的关键时期,万不可懈怠。
如何在淡季积累“势能”?
1、尝试新的业态
淡季尝试新业态时机,新的事物本身会吸引消费者“尝鲜”;成功了,那好处自然不必多说;就算新业态效果不理想,也不会对经营主体产生过多的影响。
2、尝试产品搭配
除了尝试新模式,餐饮人在淡季时,还可以试着优化自己的产品结构,或者推出一些互补新品,来拉取消费者的关注。
3、尝试多样化促销
很多餐饮老板在市场进入淡季后,想到的个方法,就是降价。
虽然淡季促销是一种不错的引流方式,但当打折、促销司空见惯时,消费者就会出现“审美疲劳”。
而且,一味的打折,就像是在透支品牌力,缺少合理性、正当性的价格,往往会适得其反。
在这种时候,聪明的餐饮品牌会选择针对客户群体,进行更加多样的营销活动,从而增强品牌的吸引力,树立品牌在消费者心目中的独特形象。
4、维系老客户关系
淡季时除了做一些新尝试外,也是与老客户加深联系的重要时机。这种时候切忌急功近利,把经常光顾的老客户当“摇钱树”,极力向他们推荐一些低质高利的产品,或是在产品品质与质量上以次充好。
顾客不是傻子,尤其是因为信任,而多次到店消费的老顾客。
一旦顾客发现了这些小动作,不仅失去了老用户的口碑,甚至有可能造成恶劣的影响。
淡季,不是餐饮行业消沉的时候。抓住机会,积攒能量,才能更好地应对下一个旺季。严冬过后,依然有着明媚的春天!
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传统意义上的淡季是受季节影响造成的需求不足一种说法。淡季的影响是针对行业性的,大部分老板都会被动地接受这种规律,但也有个别的老板却能逆势而为,做到全年都是旺季并无淡季。所有的营销起点都是用户需求。越是到淡季,越应该有行动来改变现状。
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2、尝试产品搭配
除了尝试新模式,餐饮人在淡季时,还可以试着优化自己的产品结构,或者推出一些互补新品,来拉取消费者的关注。
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