小测试：你适合开美容院吗？
1．您是否具有必须承担责任的心理准备？为了获得成功，你必须对你所作的选择永远充满热情，如果用不冷不热的态度去面对是不足以支撑你面对创业之初的各种挑战的。
2．你是否准备十分努力地工作？开办一家属于自己的美容院需要投入大量的精力和时间，占用你大部分的时间，你是否有把握能放弃你的大部分私人生活：比如周末陪自己的老公和照顾孩子？因为为了使美容院成功能够发展起来，你需要投入大部分（甚至全部）精力，我们都知道美容院的营业会一直持续到深夜，而周末永远是工作繁忙的时候。
3．你是否能忍耐事业及员工表现带给你的多种压力？客户越来越少、员工很难像你一样敬业、生意突然出现连续低迷……面对经营中出现的种种问题，你能乐观面对吗？如果你的信心动摇，将会影响到所有员工，进而会影响到客人。你是否能接受这个现实？
4．你是否容易接受新观点并迅速做出决定？一个企业家必须头脑开放，灵活机动，并且有能力对新观点做出反应。一味墨守成规、从不做决策或拒绝倾听他人意见，也会伤及美容院经营，甚至会影响自己在员工心目中的形象。
5．你是否准备花时间分析问题并找出答案？无论你计划得多么周密，无论你对员工多么好，甚至这个好心也会在某一天成为问题，你会不可避免地遇到想象不到的困难，你要做好处理这类情况的心理准备。
6．你是否准备打一场持久战？一家美容院是一个企业，绝非一夜之间就能创造出奇迹。所以你必须热爱你的工作，而且你的工作将是无休无止的。
7．你有足够的经济后援吗？亲朋好友是否会投资于你的美容院，在你发生危机时他们是否会帮你度过难关？头三个月客人不上门怎么办？你的资金能支持多久？这些问题你要经常问自己，并且有相当稳妥的结论。
8．你善于解决细节问题吗？通常是你而非他人来照顾小节。一个企业家除了拿大主意，还得对付小麻烦：包括洗手池的积水和面巾纸的颜色，员工的站姿和微笑，美容的手法和力度，更别提要不要打折了。
9．你是否能坐下来写一个分析生意前景的报告？创业之初，你得对好情况和坏情况都有思想准备。千万别以为员工天生就应该忠诚、合作方可以一直接受亏损、打一次广告客户就会上门。做好应付坏的准备，然后再开店，否则终究要狼狈收场。
10．你是不是一个乐观主义者？错误和挫折是难免的。你能否在不退却、不气馁的同时吸取教训，并鼓励你的员工也成为乐于服务的人？我们常讲：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。问自己是否是一个乐观的人，对于做一个企业来说非常重要，这决定着企业未来的氛围。
11．你是否愿意与他人合作？没有任何一件事全是自己打拼出来而不依靠他人帮助的。你得考虑如果想继续向前，再开一家或几家美容院，谁来打理你现有的美容院呢？员工有机会吗？有其他合作者吗？
12．你是否愿意与人分享成功？你必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。那些以自我为中心、不知分享的人是成为不了好企业家的。任何事情，只是口头讲一讲，没有正规文件，不足以约束自己和员工，员工当然也不会相信。
咨询热线： 021-67655353
18616275659 潘先生
400-806-2228
运营中心地址：上海市黄浦区广东路500号世界贸易大厦
蔓菲国际spa养生会所：http://www.spama***
2．你是否准备十分努力地工作？开办一家属于自己的美容院需要投入大量的精力和时间，占用你大部分的时间，你是否有把握能放弃你的大部分私人生活：比如周末陪自己的老公和照顾孩子？因为为了使美容院成功能够发展起来，你需要投入大部分（甚至全部）精力，我们都知道美容院的营业会一直持续到深夜，而周末永远是工作繁忙的时候。
3．你是否能忍耐事业及员工表现带给你的多种压力？客户越来越少、员工很难像你一样敬业、生意突然出现连续低迷……面对经营中出现的种种问题，你能乐观面对吗？如果你的信心动摇，将会影响到所有员工，进而会影响到客人。你是否能接受这个现实？
4．你是否容易接受新观点并迅速做出决定？一个企业家必须头脑开放，灵活机动，并且有能力对新观点做出反应。一味墨守成规、从不做决策或拒绝倾听他人意见，也会伤及美容院经营，甚至会影响自己在员工心目中的形象。
5．你是否准备花时间分析问题并找出答案？无论你计划得多么周密，无论你对员工多么好，甚至这个好心也会在某一天成为问题，你会不可避免地遇到想象不到的困难，你要做好处理这类情况的心理准备。
6．你是否准备打一场持久战？一家美容院是一个企业，绝非一夜之间就能创造出奇迹。所以你必须热爱你的工作，而且你的工作将是无休无止的。
7．你有足够的经济后援吗？亲朋好友是否会投资于你的美容院，在你发生危机时他们是否会帮你度过难关？头三个月客人不上门怎么办？你的资金能支持多久？这些问题你要经常问自己，并且有相当稳妥的结论。
8．你善于解决细节问题吗？通常是你而非他人来照顾小节。一个企业家除了拿大主意，还得对付小麻烦：包括洗手池的积水和面巾纸的颜色，员工的站姿和微笑，美容的手法和力度，更别提要不要打折了。
9．你是否能坐下来写一个分析生意前景的报告？创业之初，你得对好情况和坏情况都有思想准备。千万别以为员工天生就应该忠诚、合作方可以一直接受亏损、打一次广告客户就会上门。做好应付坏的准备，然后再开店，否则终究要狼狈收场。
10．你是不是一个乐观主义者？错误和挫折是难免的。你能否在不退却、不气馁的同时吸取教训，并鼓励你的员工也成为乐于服务的人？我们常讲：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。问自己是否是一个乐观的人，对于做一个企业来说非常重要，这决定着企业未来的氛围。
11．你是否愿意与他人合作？没有任何一件事全是自己打拼出来而不依靠他人帮助的。你得考虑如果想继续向前，再开一家或几家美容院，谁来打理你现有的美容院呢？员工有机会吗？有其他合作者吗？
12．你是否愿意与人分享成功？你必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。那些以自我为中心、不知分享的人是成为不了好企业家的。任何事情，只是口头讲一讲，没有正规文件，不足以约束自己和员工，员工当然也不会相信。
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