曼玲粥店外卖粥店为什么火爆
一个外卖餐饮品牌,只做粥,
两年开了300多家店,从年一百多万的营业额做到六个亿,
不仅多店月销万单,其中两家店单量全国前十,净利润高达40%,
成为名副其实的全国粥类。
这个餐饮黑马品牌就是来自上海的曼玲粥店。在外卖市场竞争这么激烈的今天,曼玲粥店月卖9999+,它是如何做到的?
1、菜品要定期更新
曼玲粥店一直坚信:“如果你不更新,你就会被别人干掉,要不断完善自己的菜品。”基于这一认识,曼玲粥店会根据季节、当地食材成本、商圈顾客特点每1-2周上新粥及点心类菜品。
2、营销上要做梯度满减活动
除了良好的就餐体验,营销上的梯度满减活动是保证复购率的另一个重要因素。
3、外卖小哥是让顾客感到满意的关键
从下单到收到餐品的时长和过程,直接决定顾客的消费体验和感知。邓公断深知外卖小哥其实是直接和顾客接触的群体,是让顾客感到满意的关键。
外卖业务一旦能做好,就会扩展更多的消费群体。曼玲粥店的出现无疑是抓住了这部分人群的痛点。曼玲粥店的选址也因此多选择在以住宅、医院、写字楼为主饿商圈周边。
两年开了300多家店,从年一百多万的营业额做到六个亿,
不仅多店月销万单,其中两家店单量全国前十,净利润高达40%,
成为名副其实的全国粥类。
这个餐饮黑马品牌就是来自上海的曼玲粥店。在外卖市场竞争这么激烈的今天,曼玲粥店月卖9999+,它是如何做到的?
1、菜品要定期更新
曼玲粥店一直坚信:“如果你不更新,你就会被别人干掉,要不断完善自己的菜品。”基于这一认识,曼玲粥店会根据季节、当地食材成本、商圈顾客特点每1-2周上新粥及点心类菜品。
2、营销上要做梯度满减活动
除了良好的就餐体验,营销上的梯度满减活动是保证复购率的另一个重要因素。
3、外卖小哥是让顾客感到满意的关键
从下单到收到餐品的时长和过程,直接决定顾客的消费体验和感知。邓公断深知外卖小哥其实是直接和顾客接触的群体,是让顾客感到满意的关键。
外卖业务一旦能做好,就会扩展更多的消费群体。曼玲粥店的出现无疑是抓住了这部分人群的痛点。曼玲粥店的选址也因此多选择在以住宅、医院、写字楼为主饿商圈周边。