企业融资创新税收筹划实战案例精讲与财务人员核心竞
【培训收益】
1、掌握融资二十八种模式，让企业以多倍的速度发展的方法。
2、学会企业金融运营的五大工具及资本分拆融资方法，实现在金融市场游刃有余。
3、学会企业中长期融资平台建设的方法，植入银行的盈利模式，实现企业信用大化，建立企 业资金池与资本圈。
4、学习资本倍增模式，如何实现企业的跨越式发展。
5、税收筹划全实战案例精讲，了解税务管控体系的设计思路；
6、了解财务经理人应具备的八大核心能力：
⑴大财务工具的应用能力-“财务人的面子（工具实操力）”
⑵会计高级实务应用能力-“财务人的底子（会计核算力）”
⑶资金、资产与资本管理实操力-“财务人的日子（资本管理力）”
⑷财务制度与内控及组织的设计力-“财务人的领子（财务领导力）”
⑸企业全面成本管控实操力-“财务人的本子（成本控制力）”
⑹企业战略、年度计划与全面预算管理实操力-“财务人的枪子（战略执行力）”
⑺税务管控与纳税筹划实操-“财务人的影子（利润管理力）”
⑻财务分析、绩效管理与信息化管控力-“财务人的价子（决策支持力）”。
◆《大财务系统》高级实操力的培养：颠覆传统财务培训课程体系，创新财务思维，注重核心财务实操力的培养，短期内获取5-15年的高端财务经理人的实操经验，快速提炼财务咨询成果，系统煅造高级财务实操力，助你叱咤财务职场，获取进入高端财务职位的制胜利器。
【主讲老师】许志勇博士：知名管理咨询丏家，金融学博士、国际注册咨询师、高级会计师、注册会计师，清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学总裁班(MBA)客座讲师，中英财务总监资格认证培训授课丏家，中财方略财税研究中心研究员。曾任大型国企、外企集团财务总监、财务副总裁、执行总裁、国际管理咨询公司副总裁等职，财务与绩效集成咨询服务模式的开创者，多家上市公司财务顾问。
【举办单位】国家财政部财科所研究院、上海交大财务总监研修中心、北京中财方略管理咨询有限公司、
1、掌握融资二十八种模式，让企业以多倍的速度发展的方法。
2、学会企业金融运营的五大工具及资本分拆融资方法，实现在金融市场游刃有余。
3、学会企业中长期融资平台建设的方法，植入银行的盈利模式，实现企业信用大化，建立企 业资金池与资本圈。
4、学习资本倍增模式，如何实现企业的跨越式发展。
5、税收筹划全实战案例精讲，了解税务管控体系的设计思路；
6、了解财务经理人应具备的八大核心能力：
⑴大财务工具的应用能力-“财务人的面子（工具实操力）”
⑵会计高级实务应用能力-“财务人的底子（会计核算力）”
⑶资金、资产与资本管理实操力-“财务人的日子（资本管理力）”
⑷财务制度与内控及组织的设计力-“财务人的领子（财务领导力）”
⑸企业全面成本管控实操力-“财务人的本子（成本控制力）”
⑹企业战略、年度计划与全面预算管理实操力-“财务人的枪子（战略执行力）”
⑺税务管控与纳税筹划实操-“财务人的影子（利润管理力）”
⑻财务分析、绩效管理与信息化管控力-“财务人的价子（决策支持力）”。
◆《大财务系统》高级实操力的培养：颠覆传统财务培训课程体系，创新财务思维，注重核心财务实操力的培养，短期内获取5-15年的高端财务经理人的实操经验，快速提炼财务咨询成果，系统煅造高级财务实操力，助你叱咤财务职场，获取进入高端财务职位的制胜利器。
【主讲老师】许志勇博士：知名管理咨询丏家，金融学博士、国际注册咨询师、高级会计师、注册会计师，清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学总裁班(MBA)客座讲师，中英财务总监资格认证培训授课丏家，中财方略财税研究中心研究员。曾任大型国企、外企集团财务总监、财务副总裁、执行总裁、国际管理咨询公司副总裁等职，财务与绩效集成咨询服务模式的开创者，多家上市公司财务顾问。
【举办单位】国家财政部财科所研究院、上海交大财务总监研修中心、北京中财方略管理咨询有限公司、
